截至5月5日，华能秦岭电厂实现连续安全生产3000天，再一次刷新了安全生产历史纪录，这是该公司围绕创一流目标，扎实抓好春季安全大检查，确保该公司从制度上、管理上、执行上、思想意识上全面提升过程中取得的新成果。
　　今年来，该公司干部职工思想统一，心系安全，在华能集团公司和陕西公司的领导下，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家行业有关电力安全生产的规章制度，坚持安全高于一切、安全就是效益和安全一票否决。对各单位安全第一负责人执行安全目标责任签订和安全风险抵押金制度，做到安全目标逐级分解，安全责任落实到人，安全管理层层到位。该公司领导班子成员深入生产现场和各基层单位，按照60万生产系统、20万生产系统、扩建工程管理、经营体系、华西公司和党群系统共9个专业组，分片包干负责，深入一线检查指导各专业安全工作，为该公司保持良好安全生产形势起到很好的推进作用。
　　在各项安全管理过程中，充分发挥安全监督和安全保证两大体系作用，认真执行“两票三制”和安全工作“两交底”。通过组织“安全生产月”、“打非治违”和“春安大检查”等安全专项活动，重点以“安全生产管理体系建设”和“安全生产标准化达标”工作开展为契机，不断规范公司安全生产管理工作。全面调动职工积极性，从细节做起，查找设备、系统和管理上存在的问题，摸清底数，消除隐患，抓好设备管理，抓好消缺，在检修质量全面提升上实现突破，克服一切困难，加大对三台20万千瓦机组检修维护和运行操作管理力度，保证老机组安全运行到关停。
　　在防汛安全上，该公司加强防汛组织管理，职能管理部门提前安排，做到防汛工作“正规化、规范化、制度化”。运行人员加大巡回检查力度，检修人员积极跟踪维护，在设备管理过程中，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天，重大缺陷连续干，有效保证人员和设备顺利过夏、安全防汛。
　　在职工素质提升上，坚持以人为本，注重文化引领。通过开展“安全知识竞赛”、“安全示范岗”等多种形式的活动，不断增强员工的安全责任感、使命感；以继续深入开展“春季安全大检查”活动为主线，强化落实安全生产责任，扎实开展安全生产“三项行动”；运用安全劳动竞赛持续提高职工安全技能，促使职工从“要我安全”向“我要安全、我能安全”的转变，为构建企业和谐生产氛围和打造“幸福秦电”奠定良好基础。