成都板材公司针对生产组织管理不够科学、高效等问题，采取有效措施进行整改，使今年以来的产品合同兑现率得到了明显提升。
    截至5月8日，该公司的酸洗、镀铝锌和彩涂产品等主要品种的产品合同兑现率已分别由去年同期的62%、84%和85%提高到了目前的88%、90%和92%，有效提升了该公司产品的市场竞争力。
    据了解，虽然今年钢铁行业的市场形势依然严峻，但成都板材公司的酸洗、镀铝锌和彩涂产品等仍然有边际利润，但由于该公司的生产合同兑现率一直较低，严重制约了该公司产品市场竞争力的有效提升。
    为此，由攀钢钒领导挂帅，成立了由国贸公司、研究院、攀钢钒制造部、热轧板厂及成都板材等单位共同参与的攻关小组，从生产计划、原料组坯入炉、热轧轧制控制、热轧原料出厂和发运等事关成都板材产品合同执行全流程的每一个环节仔细分析，找出薄弱环节，制定了有效的保障措施。
    同时，成都板材积极发挥自身的主观能动性，加强与国贸公司、制造部的联系，就当期的合同兑现情况与原料情况进行分析，发现问题及时解决，确保在生产周期内完成合同兑现；指派专人每天对合同执行情况进行跟踪，提前对即将超期的合同进行预警报告；对重点客户和重点产品合同采用备料模式组织生产，确保按期交货。