5月份以来，各单位、各部门继续认真贯彻落实“总公司一季度经济活动分析会”精神，抓住气候适宜的有利时机，积极合理地组织生产，截至15日，集团5月份铁、钢、材分别完成1222669吨、1207183吨和1355948吨，分别超计划16559吨、41663吨和101288吨，主要产品产量均完成计划任务，生产、检修等各项工作稳中有进。
    强化经营运行基础，保持生产稳定顺行。京唐公司在干熄焦检修完成的基础上，高炉生产趋于稳定。围绕大力推进经济炼铁、稳定高炉生产、破解高炉压差高的技术难题，京唐公司加大喷煤降焦攻关力度，提高铁水一级品率，同心协力，攻坚克难，克服混匀矿成分波动大、二高炉炉缸局部温度升高的不利因素，铁水质量稳步提升。迁钢公司以铁前系统一体化管理为契机，以物料管理为核心促进球团、烧结、焦化的延伸管理，使质量管控、物料管控更加稳定准确，实现高炉长期的稳定经济顺行。总公司生产部物流系统继续围绕今年降低物流费用的措施安排，推进地区物流优化。在做好迁—顺基料产、运衔接，最大限度利用好三套专用平板车的同时，迁—顺内供基料实现90车/日，火运比例达64%，再创历史新高；为发展首钢自有运力，在京唐公司成品码头开通从曹妃甸港开往上海的班轮航线，为用户提供高品质的运输服务，该工作于5月15日开始试运行；同时，利用首钢闲置的自备敞车，形成秦皇岛港到首秦的站班运输模式。
    各有关单位全力应对市场不利因素，在密切跟踪、分析研判市场的基础上，进一步提高市场运作水平，把控好市场节奏，快速应变，强化生产组织，确保集团效益最大化。供应采购部门继续强化原料市场运作，坚持与各生产基地沟通信息，加强协同，准确判断原料价格走势，结合低库存运行，抓住下行通道机遇，踩准点把好价采购大宗原燃料。销售公司把抓合同订单、保产销衔接作为第一要务，千方百计承揽合同订单。在确保产销衔接的基础上，京唐公司、冷轧公司不断加大产品开发和品种结构调整力度，通过产品结构、产线结构的不断优化提高经济效益。迁钢公司电工钢产品在南通万高的供应量稳步提升至500吨/月，占比60%，并开始出口直供万高电机巴西总厂，迁钢已经成为万高电机电工钢产品的主要供应商之一。中首公司积极与先进企业对标找差，不断改进出口销售策略。鉴于目前冷轧市场下滑呈现“热快冷慢”的特点，同时考虑冷轧设备及生产现状，近日，生产部组织计财部、销售公司、技术研究院等相关单位召开专题会，及时调整顺义冷轧公司年修计划，由原定6月15日延至7月15日，最大限度发挥产线效益，各有关单位克服困难，全力以赴做好由此造成影响迁顺产销衔接等工作。
    5月份，生产部、设备部等部门细致而科学地排布迁钢5号转炉炉役、1580轧机系统年修、冷轧厂酸轧线年修，京唐公司球团设备年修、1号脱碳炉炉役，首秦2号转炉炉役，矿业球团一系列检修等工作，做好应急预案，保证检修期间生产顺行。水钢、长钢、通钢公司根据市场变化，设备年修检修做到有计划、有组织、保质量、保工期。5月9日，伊钢公司年产80万吨球团回转窑项目正式开工建设，为进一步的生产需要提供保障。另外，总公司全力部署夏季防雨、防汛工作预案，各单位、各部门突出重点，强化措施，积极落实完成防雨防汛工作，各项管理工作有序推进。
    下一步，各单位、各部门将进一步振奋精神、努力拼搏，迎难而上，充分动员和依靠广大全体职工，确保各项任务和目标的全面完成。