5月30日上午，总部在茂名石化主持召开工程质量大检查总结讲评会，标志着为期3天的总部工程质量大检查结束。
    在为期的3天检查中，检查组检查了煤制氢装置及化工轻油储备库项目，检查到的单位13个，检查出各类问题100余项，其中质量行为问题61项，实体质量问题57项，工程资料问题29项。
    检查组认为工程实体质量处于受控状态，各参建单位的质量管理体系健全并正常运行，各责任主体的资质及有关人员的执业任职资格等静态行为符合有关法律法规的规定，工程资料的形成质量和资料管理符合要求，完整、准确、系统。
    同时，施工现场严格执行工程质量的各项管理规定，管理及施工人员严格进行施工技术交底，各施工单位项目部质量管理体系运转正常。严格检查管道内洁，加大力度做到旁站监视检查，确保管内无异物。规范标识管理，严格用材，针对煤制氢项目管道、管件材料型号较多，焊材使用控制点多面广的状况专门制作了“工艺材料色标卡片”“焊接材料选用卡片”，并下发到直接作业人员，规范标识,严格用材,最大限度的杜绝了现场的材料混用。
    检查组对茂名石化今后质量工作的改进，提出了及时做好各项原始记录，发挥监理单位管理核心作用，重要管线承插焊焊口焊接质量及组对间隙专项检查，坚持质量控制的科学程序，加强成品保护，对装置的电器防爆施工进行检查等6项建议。
    茂名石化会上要求各受检单位积极贯彻落实质量大检查的讲评会精神，成立专项整改小组，按照“发现一个问题，消灭一类隐患”的指导思想，强化责任和考核，对检查组查出的问题迅速开展整改，并举一反三，认真研究各项问题的根源，顺藤摸瓜，把同类的隐患问题一起整改，坚决消除质量隐患，进一步提升质量管理水平，为项目创集团公司优质工程目标的实现奠定基础。
    监理、总包单位代表还在会上作了表态发言，确保质量问题的整改尽快完成。