截止至5月31日，枞阳海螺公司水泥销售再次取得好成绩，完成月度销售任务的109.83%。
　　进入5月份以来，该公司高度重视水泥销售工作，克服雨季为水泥销售带来的种种困难，积极拓展水泥销售市场。
　　一是公司高度重视市场建设和生产组织协调发展。全体员工齐心协力，共同努力，克服雨季影响，抓旬度计划任务兑现落实工作，市场拓展工作扎实有效。
　　二是认真贯彻“突出市场份额，有效发挥产能”指导思想，把“管理行为有依据，管理活动有痕迹，管理过程有制衡，管理责任有落实”作为销售管理工作重点，定期组织销售、财务等相关部门研讨市场形势，分析市场机会，制定与市场相贴近的销售政策和人员激励机制，落实销售责任人，分解销售任务，积极应对当前日益竞争的市场形势变化，在稳定市场份额上狠下功夫。
　　三是强化内部生产组织结构，通过不断改善生产组织发运环境，提高产品竞争能力，推进市场拓展工作开展。
　　四是稳定中心区域市场份额，克服雨季市场需求下滑影响，谋求周边区域市场销量增加，弥补中心区域市场需求不足，稳价、提量，在周边区域市场取得新突破。