近日，九江石化2号催化装置3.5兆帕蒸汽平均产量每小时达11-12吨，而去年同期才7-8吨。蒸汽产量的提高，有效降低了装置加工能耗，提升了车间技术经济指标。
    这是催化车间改善经营管理建议成果之一。该建议提示，利用余热锅炉给水预热富余能力，将蒸汽发生器V701上水温度从107℃提至200℃，以增加蒸汽产量。该建议意图清楚，措施明确，还附带了改造流程图示。对此，生产、设备、技改各专业专家意见高度一致，反映良好，均敦促尽快实施。运行3个月以来，月平均多产3.5兆帕蒸汽1500余吨，降低装置能耗1.3千克标油/吨，扣除除氧水和10万余元的投资成本，年净效益可达160万元。
    催化车间切实注重发挥员工积极性、创造性，以优化生产、节能降损、治理“跑冒滴漏”等活动为主题，利用改善经营管理建议平台，鼓励全体员工立足岗位，积极建议，实现个人价值和集体利益的双丰收。近两年，车间产生了一批质量较高的改善经营管理建议。