为落实集团公司安全管理电话会议精神，切实做好安全生产工作，确保安全生产形势受控，生产稳定运行，防范各类安全事故的发生，近日，宁国水泥厂组织开展全厂安全生产大检查。
　　本次安全生产大检查分为生产单位和职能单位检查两个方面，针对各自不同的生产环境，分别制定有针对性的检查方案，分为四个小组，对各部门进行全面细致的检查。
　　生产单位检查分为三个方面，一是危险源检查，重点检查总降及电力室、煤粉制备系统、纸袋库、窑用柴油罐等危险源的管理;二是现场生产检查，其中细化到大型移动设备的行走装置、轨道、大梁、大臂以及防护设施;皮带的安全防护、配重是否有护栏和加钢丝绳保护;爬梯的防护栏是否齐全;地坑和巡检通道是否有积水积料;照明是否齐全有效;沟坑孔洞是否有盖板;现场安全警示牌是否齐全有效等等各各方面;三是安全基础的检查，重点查班组两会开展是否正常;分厂领导、工段领导是否参加班组两会;分厂、工段月度安全例会和安全检查是否正常开展等。
　　职能单位检查分为三个方面，一是通过是对危险源和危险化学品的检查、易燃易爆品的检查及安全基础管理的检查，重点检查油库、炸药库、供应仓库、篷布仓库、房食堂柴油罐等危险源的管理;二是质量处的危险化学品、发电的化学品、水厂的化学品;氧气乙炔气瓶、食堂液化气气瓶等危险品的管理等; 三是重点查班组两会开展是否正常，处室领导是否参加或检查班组安全例会，工厂下发的相关安全管理文件、检查和会议纪要是否传达学习等。
　　在检查过程中，各小组成员对发现的问题进行拍照留存，同时要做到横向道边、纵向到底全方位的排查，特别是对“高、偏、远”的地方做到检查仔细，不留死角。
　　检查结束后，工厂在厂办四楼会议室召开检查总结会，各小组分别通报了检查情况，指出了检查中存在的问题和整改意见。同时会议针对检查存在的问题进行了研讨，制定了整改措施，并明确了整改责任人和整改时间，认真落实整改。
　　最后副厂长查道球同志进行会议总结，他指出，上半年工厂安全基本稳定受控，后期安全基础管理工作依然是管理的重中之重，要结合安全月，有效开展各项活动，做到服务于生产，服务于员工，提供切实的安全保护。