“今天作业预约29项，检维修项目17项，改造项目12项，动火作业20项。”6月26日晨会上，大港石化公司安全环保处对当天施工作业数量和需要重点监管的高风险项目进行通报。
    为加强施工管理和有效控制作业风险，大港石化公司针对施工项目点多面广的特点，实行作业预约审批通报制度。这项制度执行以来，大港石化公司主管部门有效落实监管责任，属地单位主动发挥检查监护职能，承包商主动加强管理，取得明显效果。截至目前，大港石化公司每天作业数量减少30余项，有力地促进了施工作业管理提升。
    作业预约审批通报制度要求属地单位必须每天15时之前确定上报预约次日施工作业项目、填写检维修作业施工预约登记表，从施工项目、风险级别、工作安全分析、安全措施和安全监督监护等方面进行预约登记。大港石化公司安全环保处对上报作业进行梳理汇总，根据生产需要严格审批，并在当天晨会时进行通报。　
    作业预约审批通报制度，可以对关键性高风险作业重点实施监控和确保安全，能够有效限制作业数量以减少风险点；通报当天高风险作业，有利于公司领导和各部门全面掌握作业情况，协调落实安全措施，有针对性地对风险作业进行重点监督检查。这项制度从限制作业数量、共享作业信息和督促作业监管三个方面为加强施工作业管理、消除作业风险筑起三道防线，为检维修作业安全受控撑起“保护伞”。
    “作业预约审批通报制度的执行，让我们明确每天的主要监管任务，有针对性地安排经验丰富和责任心强的安全监督重点监控，重兵把守，严防死守，确保作业全过程安全受控。”大港石化公司安全环保处工作人员说。