中钢耐火公司2009年工作会议于1月19日下午在公司办公楼五楼会议室召开。总经理李国富作了题为《认清形势坚定信心齐心协力 扎实工作 为企业生存发展而努力奋斗》的工作报告，党委书记杨宏志主持会议并传达了中钢集团2009年工作会议精神。耐火公司领导薄钧、任战文、赵俊国、马翔弘、蔡顺利、陈文彦及公司中层领导和部分科长、工段长参加了会议。

　　总经理李国富在报告中从五个方面总结了公司2008年生产经营的主要工作：2008年公司较好地完成了各项生产经营指标，产品结构调整稳步推进，技术创新能力得到提高，企业核心竞争力得以提升，内部管理有了改善。在肯定这些成绩的同时，提出了公司面临的严峻问题。报告全面分析了2009年面临的形势和任务，并对2009年的重点工作做了部署：（一）建立营销、物资、研发、生产联动机制，快速应对市场变化。（二）增加有效订货，强化货款回收，确保业务稳定。（三）改进物资供应工作，保证生产所需。（四）加大产品结构优化力度，加快新产品研发速度。（五）加强成本管理，进一步降低生产成本。（六）加强内部管理，强化服务保障。（七）加强领导班子和干部队伍建设。（八）加强全体党员、特别是各级领导的思想建设，更好地发挥模范带头和先锋模范作用。（九）加强职工队伍建设，凝聚全体职工的智慧和力量。（十）进一步加强企业文化建设，营造和谐氛围。

　　会上，总经理李国富与16个主业辅业分厂、专业部门签订了《2009年绩效考核目标责任书》和《安全生产与环境保护目标责任书》。

　　党委书记杨宏志在传达集团工作会议时要求，要认真贯彻集团“密切关注、保持冷静、坚定信心、审慎处事、及时调整”的20字方针，落实本次会议精神，理清工作思路，有效应对金融危机，要组织全体员工特别是公司中层以上干部认真学习，领会精神，统一思想，统一行动。