7月6日，大庆石化公司质量检验中心对所属检测仪器进行升级改造。质量检验中心干部第一时间到改造现场同员工研究，解决工作中的实际问题。这是大庆石化开展两级机关领导干部“改进工作作风、密切联系群众”活动的缩影。
    6月27日，大庆石化公司党委印发《关于开展两级机关领导干部“改进工作作风、密切联系群众”活动的通知》，切实增强机关服务意识，提升管理水平，建立深入基层和服务基层的长效机制，以实际行动助推企业实现保增长和保效益。
    为组织好“改进工作作风、密切联系群众”活动，大庆石化以党建“三联”示范点为载体，加强改进作风和服务基层，宣讲政策、指导工作，调查研究、解决实际问题，着力构建密切干群关系的新模式，努力将联系点打造成“干部的责任区、基层建设的标杆和党委联系群众的纽带”，让干部真正做到“接地气、鼓士气、增底气”，扎扎实实为企业员工排忧解难办实事。
    活动中，大庆石化两级机关领导干部在承包责任区每人确定一个二级单位的车间（厂、队）作为联系点，每季度进行为期一周的跟班工作，采取HSE观察与沟通等方法，做到不给基层增加负担和不用基层干部陪同，同员工一起值班和一起解决问题，分层面、分岗位深入了解生产经营情况和员工队伍思想动态，把企业的形势、目标、任务及阶段重点工作及时传达给联系单位的员工，引导员工严格执行操作规程和规章制度，形成上下一心共谋发展的新局面。
    大庆石化公司党委要求干部在基层做到心到、身到和情到，解决几个突出问题，办几件实事，带着问题下去，带着成果回来，要帮助基层研究安全生产、降本增效和队伍稳定等方面的有效措施，了解员工的工作生活状态，切实为基层和员工排忧解难。同时，撰写一份贴近基层工作实际的调研报告，重点反映联系点员工关注的热点问题并提出解决问题的措施和建议。
    据悉，大庆石化29个基层单位的489个基层党支部中，已有286个被确定为两级机关领导干部承包联系点，分别由公司的9名领导、89名机关处室长及188名二级单位领导担任承包人。7月3日开始，各级干部陆续进入各自承包的联系点开展工作。大庆石化公司党委则不定期到各联系点抽查活动开展情况，将抽查结果和领导干部调研报告的撰写情况作为考查与衡量领导班子、领导干部工作作风的重要内容，与领导干部年度业绩考核挂钩并及时通报。