日前，宝钢股份组织二十余名专家，分别从质量管理、生产管理、职责流程、文件体系、信息化等方面，与韶钢的相关人员进行了全面交流。这也意味着由宝钢股份制造管理部牵头的韶钢集中一贯制造能力提升支撑项目正式启动。
    韶钢自加入宝钢以来，目前已形成板材、线材、小棒材、特棒等四大产品系列。为进一步提升企业竞争力，全面建立以客户为中心的运营机制，强化连接市场与现场的制造管理业务，在宝钢股份制造管理部的牵头组织下，韶钢集中一贯制造能力提升支撑项目启动。宝钢生产经营三十余年，引进并发展了集中一贯制质量管理以及生产管理的先进模式，也为韶钢集中一贯制造能力的提升提供了现实基础。
    该项目包括质量管理及技术和生产管理及技术两大部分，涉及板材产品的全流程PDCA管理。项目将以板材产品为切入点，建立和完善韶钢集中一贯制造管理的体制和机制，包括标准化作业等内容。同时，将配合集中一贯制制造管理体系的建立，完善韶钢生产制造信息系统。