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大唐博达煤电上半年完成发电量26243.82万
日期:2013-07-18

  今年以来,面对电量增长难度加大、设备老化陈旧、人员平均年龄偏大等不利局面,大唐深圳市博达煤电开发有限公司(简称“博达公司”)以管理效益“双提升”活动为重要抓手,在保持去年良好经营势头的基础上,持续不断夯实安全基础、全力以赴抢发电量、多措并举挖潜增效,确保了各项工作的顺利开展。
  上半年,该公司发电量完成26243.82万千瓦时,同比增长30.45%;利润总额1025万元,同比增长179.71%;资产负债率42.44%,略低于去年,总体处于行业较低水平,债务结构合理,资产负债情况良好。
  夯实基础 提升风险防控力
  为实现年初预定的各项工作目标,该公司扎实推进安全生产标准化建设,狠抓安全生产责任制落实,安全管理制度化和规范化水平进一步提高,安全生产基础进一步夯实,“本质安全”意识和风险防控能力进一步提升。
  在对安全管理拾遗补漏的系统工作中,该公司以戒骄戒躁的心态,坚持安全责任规范化管理。企业与二级单位层层签订安全责任书,进一步完善安全生产管理体系,编制下发了《安全生产责任制管理办法》、《“三讲一落实”管理办法》等10多个安全管理制度。同时,深入开展“两落实”活动,按照“四个凡事”的要求,认真落实“四个责任”,实现责任落地、制度落地,有效提高了员工的安全意识。
  针对设备老化陈旧,该公司深入大力开展重大隐患排查,强化设备管理主人的作用,以专业化为龙头,及时整改缺陷,将设备“事中管理”转为“预防治理”。全面规范现场作业行为,切实消除“三违”,强化偏差控制、闭环管理、持续改进。牢固树立“防大汛、抗大灾、抢大险”的思想,提前做好防汛度汛工作,开展自然灾害隐患排查,修订完善防汛应急预案,做好应急物资准备工作。
  在设备综合治理方面,该公司狠抓检修质量和技术监督管理,对一些重要设备部位实施了更新改造,完成重点技改13项、重点修理11项,汛前顺利完成了三个水电厂10台机组检修任务,设备健康水平大幅提升,为打好防汛度汛和迎峰度夏“攻坚战”,奠定了坚实基础。
  抢发电量 实现效益最大化
  为实现企业效益最大化,提高水电站的综合发电效益,该公司科学处理发电、检修和水量调度的关系,提升管理水平,创造了效益。
  针对1至4月份黔西南州境内持续春旱,白水河电厂流域来水偏少,发电量持续低迷的严峻形势,博达公司领导班子主动出击,多次到白水河电厂上游库区查看,积极与安龙县政府等有关部门沟通协商,打开了白水河上游尾子田河段的拦河坝闸门,仅此一项“小动作”,就可使白水河二级电厂单台机组带1000千瓦的负荷,日增发电量约2万千瓦时。
  尽管如此,枯水期的白水河电厂还是缺少发电用水。为充分利用水库死水位多发电,该公司积极优化调度方案,合理安排机组运行方式,降低发电水耗,当库水位降低至1135.0米以后,停备一级三台机组,让二级两台机组满发。同时与天生桥总厂水情中心签订水情信息报送协议,充分利用周围大厂的水情信息,科学预测入库流量,控制水库水位,减少了汛后天旱蓄不上水带来的风险,增发电量1500多万千瓦时。做到滴水不漏,度电必争。
  大田河电厂在汛期采用适当增加单位小时负荷的方法多发电,每天增发电量10多万千瓦时,每月可增加经济效益近100万元;中山包电厂则积极主动与有关单位沟通、协调,实现了机组运行效益最优化,上半年累计完成发电量1.27亿千瓦时,完成年度发电任务的57.72%,同比增长121.47%,生产经营继续保持良好势头。
  开源节流 降低成本增效益
  该公司把“一保一降”作为企业经营工作的重中之重,紧紧抓住成本、政策等关键因素,实施大成本管理和成本领先战略,全面分析成本支出的各个环节,细化成本控制指标,严格控制成本费用,挖掘降本增效潜力,提升财务管控水平。
  加大成本管理力度,严格控制费用支出。该公司积极贯彻中央的“八项规定”、集团公司的“二十四项规定”和广西分公司的“二十五项规定”,认真做好资金预算、筹措、使用,定期开展经济活动分析,压缩可控费用,抓好固定费用指标的分解落实,对重点指标实施重点挖潜,全力以赴开源节流、增收节支。上半年,该公司会议费、董事会务费36.02万元,同比下降59.86%,其他可控费用也有不同程度的降低。
  规范技改、检修及小型基建项目的招投标管理。该公司严格按照广西分公司批复的技改修理项目进行项目预算管理和招投标分级责任制,定期对各子公司的招投标工作、合同的谈判、项目的验收和结算等经营工作进行监督和检查,实现了全面计划管理和全面预算管理目标。同时,加强过程的动态监控,发挥预算的目标管理功能和成本控制作用,保障各项成本费用预算控制目标的有效执行,所属各单位做到“有预算没有资金的费用不能花,有资金没有预算的费用也不能花”。
  认真研究各项税收政策,积极争取税收优惠政策。为争取优惠政策,该公司在保证正常工作的前提下,积极研究相关税收优惠文件,加强与税务人员的沟通联系,努力为企业争取利益,缓解经营压力。经过多方努力,今年上半年,该公司系统三个水电厂继续享受西部大开发政策,按15%的税率征收企业所得税;白水河、中山包两个子公司继续享受增值税6%的优惠政策,增利409万元。

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