根据国家电网公司制度一体化工作安排，日前，国网天津、江苏、重庆电力三家单位开展了合同管理通用制度应用试点工作。试点工作启动后，公司认真筹划，全面部署，层层落实，开展了合同管理通用制度的宣贯培训、合同管理制度梳理、差异分析与评估、制度切换执行督导等工作，确保了合同管理通用制度顺利切换执行。
    国网天津、江苏、重庆电力先后完成了合同管理信息系统的适应性调整。此后，三家试点单位中止执行原有合同管理制度69项，全面适用合同管理通用制度及其差异条款，实现了合同管理通用制度单轨执行，在公司第一批通用制度中，率先完成制度切换执行工作，为公司通用制度整体应用试点工作提供了范例。目前试点工作进展顺利，取得了预期效果，合同管理业务运行良好。
    合同管理通用制度率先完成制度切换执行，总部坚强领导是关键，省内实现合同管理制度的统一是基础，差异条款的区分与识别是核心，信息系统适应性调整与固化是保障。应用试点成效显著，统一了试点单位合同管理制度，提升制度集约化建设能力，避免层层制定制度的情况；缩小了省公司之间合同管理制度差异，合同管理模式趋于一致；检验了合同管理通用制度的适用性，试点单位单独适用的差异条款较少，且均为细化补充型条款，体现了合同管理通用制度通用性与适用性较强的特点；融合了管理差异，提升公司合同一体化管理水平。
    公司合同管理通用制度以“更集约、更专业、更扁平”为指导思想，各试点单位差异条款针对“三集五大”体系建设具体实施方案做了相应的适应性规定，固化了体系建设成果，有力支撑了公司机制体制变革。