7月12日，中国石油销售公司召开三季度视频工作会，总结上半年工作，部署三季度任务。会议强调，三季度及今后一段时间，销售企业要坚持以提高营利能力为目标，紧紧围绕终端零售这个核心，全力以赴扩销量，千方百计增效益，精细管理强基础。
    今年上半年，销售企业在我国经济增速放缓、市场需求不旺、定价机制调整、竞争加剧等因素影响下，按照稳中求进的总体要求，坚持“扩销、降库、稳价、创效”原则，强化终端销售，完善直销体系，加强运行组织，各项工作平稳受控运行，成品油零售量和纯枪销量实现“双过半”。
    针对因市场变化带来的销售能力不足等因素影响，会议强调，三季度是成品油销售旺季，也是完成全年目标任务的关键时期。各销售企业要抢抓机遇，重点抓好以下工作。一是全面促进零售创效，把工作重心放在加油站，千方百计抓好终端销售，确保零售量持续稳定增长。二是持续优化库存管理，通过常态化的低库存运作提高效率、控制风险。三是有序推进低销低效站治理，认真贯彻落实“双低站”治理工作会议精神，全面推进治理工作。四是深入开展损耗和租赁费用专项治理，抓住可控环节，深化挖潜增效。五是扎实开展安全生产大检查，突出重点，把握关键，细查深究，务求实效。六是认真开展党的群众路线教育实践活动，精心组织，注重实效。七是组织开展基层经营情况专题调研，深入到主要地市分公司，切实帮助基层解决实际问题。