2013年1-6月份，清江石化加工原油同比增加9.51%，公司实现时间过半任务过半的目标，并且在中国石化集团公司炼油事业部开展的“比学赶帮超”活动中，夺得先进红旗3面、进步红星5枚。
    今年以来，清江石化首先在优化降本上下功夫。该公司努力采购性价比高的原油资源，成功避开了2月份原油价格的上半年高点风险；公司还增加溶剂油加氢原料采购，增效300元/吨。同时扬长避短，充分利用现有的原油资源，优化配置原油品种，多产高附加值产品。在原油品质比去年差的情况下，该公司优化生产，实施常五线深拔、掺炼蜡油等优化措施，努力多产高附加值产品，轻油收率、综合商品率不断增加，高附加值产品收率均高于总部平均水平。
    清江石化还以平稳运行为前提，采取措施，深挖潜力，汽油辛烷值显著提高，调和用甲苯量逐渐减少；努力结合生产实际，强化三剂及公用工程系统平衡优化，三剂费用指标同比降低，降本工作取得实效。
    另一方面，结合市场变化、客户需求以及生产成本变化，清江石化各部门合力下好增效这盘棋。针对成品市场变化情况，今年上半年，清江石化通过优选催化剂，优化工艺操作参数等措施，使得催化柴油收率同比下降2%，汽油及液化气收率增加2%～3%。公司还在客服上下功夫，全心全意帮助客户解决难题，挖掘客户需求。在产品销售上做到“看菜下饭”，让库存稳中有降，保持产销平衡。一系列措施使得公司在生产、销售环节更好地贴近了市场，增加了企业效益。