2013年以来，大唐天龙湖电力有限公司坚持价值思维和效益导向，把标准化建设作为提升企业管理水平和效益水平的基石，一举使得该公司同时跻身为省级安全文化示范企业和安全生产标准化二级达标企业之列。上半年，该公司在四川电力市场供求趋势日益矛盾的不利因素下，完成发电量7.5亿千瓦时，实现利润总额4457万元，同比增长了77.01%。
　　在安全生产实践中，天龙湖公司逐步建立了标准化作业体系，年初，该公司全面回顾了近年来标准化作业的工作历程和梳理了标准化作业的覆盖面，并结合日常工作的开展落实整改标准化作业工序卡达157个；为持续巩固安全生产标准化达标成果和进一步夯实标准化管理体系，该公司共编写和修订了9个管理制度，并围绕创建本质安全型企业为中心，以“三零”为突破口，相继开展“零违章、零事故、零非停”等专项工作，使天龙湖公司逐步实现了以“五确认，一兑现”为方法的安全生产管理体系。截至7月24日，该公司累计安全运行天数达3329天。
　　在经营管理方面，天龙湖公司根据标准化管理要求，将管理体系逐步文件化、机制化。自全面完成100余个管理文件的修编工作以来，该公司瞄准安全、营销、财务、廉政等专项工作持续攻短板、强管理，对原有规章及制度进行全面调查和分析，并将建立管理一体化纳入工作重点；同时，该公司引入“两全考核体系”与员工业绩体系相结合，实现双向监督，激发员工工作热情。截至上半年，该公司标准化建设已增效益，运营成本同比减少13.6%，利润总额同比增加77.01%，节约所得税343万元并使负债规模较同期减小26180万元。