7月30日，云南华电怒江水电开发有限公司召开2013′年中经济活动分析会，贯彻落实集团公司2013′年中工作会议精神，认真总结上半年工作，深入分析面临的形势，研究部署下半年工作，号召广大干部员工高扬华电旗帜，坚定信念、勤政务实、清正廉洁、敢于担当，不断加强团结协作，形成攻坚克难的强大合力，奋力推进集团公司部署的战略任务。
    会议学习传达了集团公司2013′年中工作会议精神，总结分析了上半年工作，围绕集团工作会精神，该公司提出，要不断加强领导班子建设，抓好“四好”领导班子建设工作，完善考核评价体系，强化科学管理，争创一流业绩；要落实好党要管党、从严治党方针，创新基层党建工作，优化结构，改进党员队伍建设，打造坚强战斗堡垒；要认真贯彻落实“八项规定”，超前开展党的群众路线教育实践活动，推进公司作风建设。
    该公司结合实际，针对当前面临的形势，重点部署了四项工作：一是努力营造良好的发展环境。加强与各方的沟通协调，统一思想，形成工作合力。二是积极推进工程建设。落实好六丙公路一期工程安全、质量、进度措施，按照年度目标，加快进度，全力以赴推进六丙公路一期建设。三是深化“双提升”、“创一流”活动。开展好公司12项专项提升和七个一流创建，推进管理诊断，边“诊断”，边“开方”、边“治疗”；以贯彻落实“八项规定”为契机，按照“制度化、标准化、流程化、信息化”的要求，健全规章制度体系，优化管理流程，精简管理环节，提高管理效能。四是超前开展群众路线教育实践活动。按照集团公司党的群众路线教育实践活动总体要求，加强领导班子和干部队伍建设，完善选人用人管理办法；提前进行自我检查，自我整改，修订完善相关规章制度，规范职务消费，简化接待工作，转变会风文风，控制管理费用等工作。