7月31日，为期两天半的集团公司2013年领导干部会议在北京闭幕。集团公司董事长、党组书记周吉平作总结讲话，强调，面对新形势、新任务、新要求，要增强责任感和紧迫感，认真贯彻落实会议精神，求真务实、埋头苦干，为打好“保增长、保效益”攻坚战、推进世界水平综合性国际能源公司建设多做贡献。
    集团公司总经理、党组成员廖永远，国有重点大型企业监事会主席季晓南出席会议。集团公司副总经理、党组成员，中国石油股份公司总裁汪东进主持会议。
    这是集团公司从注重规模发展向更加注重质量效益发展转型的关键时期召开的一次重要会议。会议期间，传达学习了党中央、国务院领导同志的重要指示精神以及国资委有关会议精神，听取了会议主题报告和生产经营报告，听取了关于宏观经济形势的专题讲座。与会代表围绕会议报告及五个研讨议题进行了认真而热烈的讨论，提出了许多意见和建议，各组召集人根据讨论情况作了大会发言。这次会议勾画了世界水平的综合性国际能源公司的美好蓝图，提出了“有质量、有效益、可持续”的发展方针、调整优化主营业务发展的重点部署以及提升质量效益的重大举措，总结了上半年生产经营工作成果，安排了下半年工作任务。
    结合当前及今后一个时期的重点工作和这次会议精神的贯彻落实，周吉平强调了五个方面的要求。
    一是善于观大势、谋大事，坚定持续健康发展的信心。各级领导要善于把握和平、发展、合作、共赢的国际大势，富强、民主、文明、和谐的国内大势，石油天然气仍然是今后较长一个时期能源消费主体的行业大势，集团公司发展仍处于上升周期的企业大势。始终牢记责任使命，始终对公司发展前景充满信心。要以全球视野、战略眼光，把集团公司发展放在国际国内和行业大趋势下考虑和谋划，深入研究建设世界水平综合性国际能源公司的具体目标、实施路径和重点举措，统筹国际国内两个大局，坚持资源、市场、国际化三大战略，按照“有质量、有效益、可持续”的发展方针，进一步突出集中发展油气主业，调整优化布局结构，大力实施创新驱动、开放合作、人才强企、管理提升四大举措，不断夯实发展基础，继承弘扬大庆精神铁人精神，坚定不移地朝着既定目标迈进。
    二是集中力量打好“保增长、保效益”攻坚战，全面完成今年各项目标任务。各部门各单位在生产经营管理工作中，要注重统筹协调，搞好产炼销储贸综合平衡，保持平稳有效运行，使各项重点工程按计划推进和投运。要狠抓提高质量效益措施的落实，盈利企业要努力增收增效，亏损企业要全力减亏增盈。要加强市场研究，增强经营策略的灵活性、针对性和有效性；强化投资优化和成本控制，把各项成本费用控制在预算指标之内；加强资本运营和筹融资创新，提高资金资产资本运作的效率和效益；依靠科技创效，推进管理增效，利用政策提效，充分挖掘各方面潜力。要坚定不移地推行工效挂钩，充分激发和调动干部员工增产创效的积极性。
    三是抓好安全环保稳定，进一步夯实发展基础。要突出“三个严”。严理念践行，把“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念贯穿企业生产经营全过程，使其在干部员工中入心入脑入行；正确处理安全环保与生产发展和效益的关系，不抢工期、不赶进度、不超越程序，不符合安全环保要求的坚决不生产、不开工、不投运。严体系管理，一以贯之抓好HSE体系建设、规范运行和持续改进，切实提升本质安全水平。严执行到位，坚持一手抓制度刚性约束，从严治企，从严带队伍；一手抓安全教育和培训，促进安全习惯养成，形成良好文化氛围。高度重视企业和矿区的和谐稳定工作，保持正常的生产生活秩序，保障职工群众生命财产安全，维护民族团结和社会稳定。
    四是充分发挥整体优势，实现公司价值和效益最大化。要坚持全集团一盘棋。把握好不同业务定位，有进有退，有保有压，统筹谋划，协调发展；着力构建集中统一的共享服务平台、信息化平台和基础管理体系平台，提高运行效率，降低运营成本；要加强协调配合，充分发挥集团公司的资源、品牌、技术和人才优势，实现整体利益最大化。要注重提升整体国际化水平。国际国内业务之间要加强互动交流，形成相互支持、相互促进、协调发展的格局；完善海外业务管理体制和区域协调机制。要完善市场化机制。发挥市场在资源配置中的作用，提高整体运营效率和效益；进一步开放内部市场，促进结构调整优化和竞争力提升；扩大对外开放，利用各种资源推进公司持续发展。
    五是扎实开展党的群众路线教育实践活动，切实转变领导干部作风。要准确把握教育实践活动的指导思想、目标要求和方法步骤，坚持领导带头、自上而下，坚持从严、务实，确保活动高标准、高质量开展。要按照中央要求，把这次教育实践活动的主要任务聚焦到作风建设上，着力解决“四风”问题。要深入剖析产生问题的原因，制定整改措施，认真加以解决，以整风精神对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除。各级领导干部要带头改作风、反“四风”，以身作则落实中央八项规定及集团公司党组二十条要求，发挥好示范带动作用。要力行求真务实，力行一心为公，力行艰苦奋斗，力行清正廉洁，保持共产党人的先进性和纯洁性。
    周吉平还通报了集团公司党组班子调整充实的有关情况。他说，根据国资委党委和国资委的任免文件，李新华同志、王国樑同志由于年龄原因退出集团公司领导班子。李新华同志政策理论水平高，工作思路清晰，富有开拓创新精神，决策果断，多年来在装备制造、矿区服务、思想政治工作、离退休老干部管理等方面倾注了大量心血，做了卓有成效的工作，取得了突出业绩。王国樑同志长期从事企业财务管理工作，专业理论知识扎实，工作目标明确，重点突出，在夯实财务管理基础、深入推进财务管理创新和提升等方面成效显著，较好地发挥了科学理财、强化管控、决策支持的作用。这些年来的工作中，两位同志政治坚定、顾全大局，敢于负责、勇于担当，严于律己、团结同志，自觉维护党组权威，支持配合党组主要领导和班子其他成员的工作，与大家建立了深厚感情，为各级领导干部作出了表率。会场响起热烈的掌声，全体与会代表向他们为中国石油事业发展做出的突出贡献表示衷心的感谢和崇高的敬意。
    对新进党组的刘宏斌、李华林、温青山3位同志，周吉平指出，3位同志充实进党组领导班子，使班子年龄结构和知识结构进一步优化，给班子注入了新的活力。他希望3位同志加强政治理论和业务学习，坚定政治立场，增强政治敏锐性，增长知识和才干，不断提高领导管理能力和工作水平；处处以大局为重，自觉维护班子团结，保持奋发向上的工作激情，大胆管理、开拓创新，谦虚谨慎、踏实工作，努力创造新的业绩。
    周吉平强调，集团公司新一届领导班子一定要在以习近平同志为总书记的党中央领导下，深入贯彻落实党的十八大精神，始终牢记国有重要骨干企业的历史使命，带领集团公司全面履行好经济、政治和社会三大责任，不懈探索中国特色社会主义国有企业发展之路。一定加强党组自身建设，认真落实民主集中制和“三重一大”等决策制度，带头大兴学习之风，带头弘扬大庆精神铁人精神，带头转变工作作风，带头保持清正廉洁，做到“为公、忠诚、平实、和谐”，不断增强班子的凝聚力和战斗力。一定在历届领导班子和几代石油人打下的坚实基础上，求真务实、勤勉工作、忠实履责，紧紧依靠各级干部和全体员工，坚定不移推进世界水平综合性国际能源公司建设，努力创造更加优异的业绩，让党中央、国务院放心，让职工群众满意。
    汪东进对贯彻落实会议精神提出要求，强调各部门各单位要组织好会议精神的逐级传达贯彻，引导广大员工认清面临形势，增强发展信心，把思想统一到中央的要求上来，统一到集团公司党组的决策部署上来，形成推动公司持续健康发展的强大动力。
    李新华、王国樑、喻宝才、王永春、沈殿成、王立新、刘宏斌、李华林、温青山出席会议。集团公司总经理助理、中国石油股份公司管理层成员、集团公司副总师，所属企事业单位、地区公司党政主要负责人，总部各部门、各专业公司主要负责人参加会议。国有企业监事会14办事处负责同志等参加会议。