7月份，宁波海螺全面完成了月度产销利润目标。全月水泥产量同比增加6.13万吨；水泥销售同比增加6.3万吨，突破30万吨，刷新了自2009年5月以来单月销量的最高纪录，完成月度利润目标的206.1%。
　　提前筹划，强化激励，集中全力争目标。7月初，宁波海螺召开办公扩大会议，认真研讨市场形势，自我加压，明确月度产销目标。为确保产销效及降本增效目标的完成，公司反复研讨，制订了7月份和三季度各专业保证措施及降本增效方案，抓好对标管理，将集团同类型磨机最好指标作为公司奋斗目标，每日通报，每周分析，确保各项指标受控。同时，制订了相应正向激励方案，有效激发了广大干部员工工作热情及工作激情。
　　细细分解、层层落实，淡季销售量价齐升。 公司组织召开月度及周销售计划研讨分析会，将销售计划分解到各市场部，明确责任人，强化激励考核，强化市场跑动检查，确保了公司月度销量创两年来首破30万吨及06年以来7月最优。加强信息收集，稳定淡季销售价格。通过加强市场调研及市场跑动，形成即时信息搜集和定期报表反馈机制，为公司决策提供依据。加强发运现场管理，提升销售服务。公司领导、销售人员、发运人员积极深入现场进行调研，解决销售发运过程中的实际问题，克服了高温天气影响。
　　改善生活，完善设施，保障后勤聚人心。面对7月份长时间的高温无雨状况，宁波海螺积极做好防暑降温工作。坚持一线送清凉工作，购买防暑降温饮料和水果，按时按需供应绿豆汤、盐汽水和水果；持续改善日常伙食，增加菜的品种和数量，提高荤素的合理搭配度。做实高温天气安全防护措施教育，为每个员工随身配备了清凉油、十滴水等解暑药品，高温期间生产一线员工未出现中暑现象。为切实了解一线员工思想动态，解决员工在生活、工作上的实际困难，公司领导深入一线与岗位员工谈心，建立三级谈话机制，进一步凝聚了企业的向心力。
　　进入8月份，天气持续高温，面对下半年的目标任务，宁波海螺全体员工瞄准目标，团结一心，奋力争先，争取能再接再厉，更进一步，全力冲刺奋斗目标。