为全力推进中色（天津）特种材料有限公司铝事业部“两提一降”活动的深入开展，8月13日下午，天津公司副总经理姜钢、副总工程师于学洪、总经理助理李晓江等一行冒着酷暑再度莅临铝事业部，对该部深入开展“两提一降”活动进行指导和推动。
　　姜钢副总经理亲自主持召开推动会，铝事业部总经理曹津、副总经理李彦斌、总工程师方荣刚、副总经理吕涛等班子成员及“两提一降”项目负责人、项目组工作人员参加座谈。
　　会上，大家就如何深入开展“两提一降”活动，出谋划策，畅所欲言。
　　曹津总经理在发言中指出，姜总、于总、李总近期多次亲临该部指导工作，充分体现了天津公司领导对该部的亲切关怀和大力支持，使该部深受鼓舞。曹总表示要以《加强能耗管理，降低铝型材产品用电单耗指标》、《确定典型品种，提高产品成材率》、《加强制品车间技术革新，降低成本提高劳动生产率》三个“两提一降”项目为抓手，广开思路，挖掘潜力，弘扬“节约光荣、浪费可耻”的理念，严格落实各项节约措施，从节约一张纸、一滴水、一度电的小事做起，抢时间，争主动，出效益，为天津公司发展做出新的贡献。
　　李总在讲话中指出，要充分认识开展“两提一降”活动的重要性和紧迫性，切实把“两提一降”项目做实做细做到底。
　　于总在讲话中指出，在深入开展“两提一降”活动中，要加强协调，统筹安排，确保收到实效。
　　姜总在讲话中指出，连续两次来铝部调研，时间紧凑，内容丰富，成果显著。既碰撞出了发展的激情和信心，也梳理出了清晰的发展思路，启发大、收获大，感想多。他强调深入开展“两提一降”是集团公司根据企业当前实际情况和国际国内形势提出的，是“四个提升、一个打造”的具体和深化。他希望铝事业部要突破“两提一降”三个项目的局限，深度调研，纵深推进，实现新的增长。姜总在讲话最后提出4点意见：一是认真谋划，在活动方案上突出操作性。二是统筹安排，在活动项目上突出针对性。三是真抓实干，在解决问题上突出实效性。四是加大宣传，在活动氛围上突出广泛性。
　　会上，大家还充分讨论了水套电机的焊接问题。最后，姜总提出：在焊接的事情上一要严肃对待；二要加快研究进度，各相关人员要在此问题上争分夺秒，抢时间，加快落实。