近日，平果铝在工人文化宫影剧院举行自主维护第二阶段演示汇报评比暨表彰大会。
　　8个一类车间和9个二类车间，经过现场检查和演示汇报两个环节的综合评比，10个车间分获该项评比一至三等奖，其中，电解铝厂电解车间获得一类车间一等奖，电解铝厂阳极组装车间和热电厂造气车间分获一类车间二等奖，碳素厂阳极制备车间、矿山部二分区和氧化铝厂溶出车间获一类车间三等奖；电解铝厂综合车间获得二类车间一等奖，氧化铝厂蒸发车间和电解铝厂铸造车间获二类车间二等奖，技术中心氧化铝分析室、热电厂汽机车间和氧化铝厂电气车间获得二类车间三等奖。
　　为了确保评比公平、公正，本次演示汇报由公司副总经理陈广展、持续改进部、装备能源部及检修厂等单位有关领导组成评委组，评委们按照评分标准对一、二类17 个车间代表演示汇报的自主维护工作开展情况进行打分。
　　公司装备能源部经理唐锦凤和持续改进部副经理江治对一、二类17 个车间开展自主维护工作做了点评，他们一致认为，各单位高度重视自主维护模块的推进工作，成立了相应组织机构，制定了实施具体措施，运营转型骨干为推进自主维护工作发挥了核心作用，运用运营转型工具和方法也比较恰当，没有出现生搬硬套的现象；能够把自主维护工作有效地融入到日常工作之中，体现出了自觉行为；广大干部员工理念得到了转变，积极参与，大家都意识到开展自主维护工作是提升设备运行可靠性的主要抓手；推进自主维护工作取得了一定的成效，设备故障率呈现下降的趋势，员工能力得到了提升，外委检修次数和检修费用不断减少，提升了业绩指标。希望各单位不要把CBS 模块推进作为参加比赛评审获奖，而是要通过模块的应用和实施来实现提升各项基础管理水平，并在推进工作过程中要贴近实际，与其他模块有机相结合，避免出现重复的工作。
　　公司副总经理陈广展从开展自主维护工作的背景与意义、推进情况、取得的效果和下步工作计划等四个方面对公司开展自主维护工作做了全面总结，并为获奖车间代表颁发了奖牌。
　　公司领导刘晓辉、李兵，参加评比单位的主要领导、分管设备和生产的负责人、设备管理科科长及点检站站长和各参赛单位相关自主维护推进人员参加会议。