近日，中国石化集团公司发布了第二十二届管理现代化创新成果评审结果，安庆石化申报的《大型炼化企业“三位一体”检查评价体系的构建与实施》，经层层评审，喜获集团公司一等奖。此次，集团公司共有226项成果获奖，其中一等奖39项，炼化企业仅有9项。
    该成果以构建“检查-评价-考核-提升”螺旋上升的管理模型为核心，采用“策划－实施－检查－评价－考核－改进”的闭环管理方法，建立了企业内部“三基”检查、岗位责任制检查和体系内审 “三位一体”，各类检查计划归口管理，专业检查、专项检查和综合大检查全面融合评价的检查评价体系。
    为配合“三位一体”检查评价体系的构建，安庆石化对《安庆石化一体化管理检查评价手册》进行了再次修订，将现行的管理手册、规章制度、岗位责任制、“三基”工作标准，管理体系内部审核的相关条款以及公司在日常管理中不断总结的经验纳入其中，在理顺各项基础工作的同时，为各岗位工作提供指引，并作为检查岗位工作的统一标准。
    该成果自2012年下半年实施以来，有效提升了现场管理水平，提高了管理绩效，减轻了基层单位负担，为公司“强三基、严五纪”，不断提升企业管理水平奠定了良好的基础。