9月17日，中国华能集团公司2013年扭亏增盈工作座谈会在济南召开。会议总结了公司1～8月份扭亏增盈工作情况，分析了当前形势及扭亏增盈工作的重点难点，并对下一阶段工作做出了部署。公司总经理曹培玺出席会议并作重要讲话。公司领导郭珺明、胡建民、刘国跃出席会议，郭珺明主持会议。
    曹培玺在讲话中充分肯定了公司扭亏增盈工作取得的成绩。他指出，今年以来，公司系统各单位认真贯彻落实年度工作会议、年中工作会议和各项工作部署，按照“三个一”的总体思路和“抓重点、抓难点、抓结合点”的工作要求，攻坚克难，奋力拼搏，扭亏增盈工作取得了显著成效，公司主要经济指标同比大幅改善，均创出了历史同期最好水平。曹培玺还总结了扭亏增盈工作的经验和启示，即“三个有力、三个有效”：组织保障有力，督导帮扶有效；工作措施有力，执行落实有效；内部协同有力，资源配置有效。
    曹培玺深入分析了当前扭亏增盈工作面临的内外部形势。他强调，公司系统各单位要高度重视国家对中央企业保增长工作提出的要求，高度重视制约公司经济效益提升的突出问题，高度重视市场环境和政策变化对公司持续提升经营效益的影响，以提升发展质量和效益为中心，紧紧抓住亏损企业、低效参股投资这些制约经济效益持续提升的出血点，找准原因，综合施策，狠抓落实，争取用两到三年的时间，基本解决局部亏损和低效参股投资等突出问题。
    曹培玺对做好下一步扭亏增盈工作提出了要求。一是思想上要高度重视。要进一步加强领导，坚定信心和决心，利用各种有利资源，全力以赴扭亏减亏，力争取得新突破。二是观念和方法上要创新求实。要紧紧围绕提高发展质量和效益这个中心，多管齐下，综合施策，通过管理创新和体制机制创新，推动扭亏增盈工作取得新成效。三是措施上要有效得力。要分门别类、综合分析，“一厂一策”地抓好扭亏增盈工作；要通过对标管理、政策争取、有效发展、资本运作等措施，推进扭亏增盈，提高企业竞争力；各亏损企业要紧紧抓住影响企业经济效益的主要矛盾，坚定信心，落实责任，不断提高工作措施的针对性、有效性。
    曹培玺强调，安全是做好一切工作的前提和基础。任何时候，都绝对不能放松安全生产这根弦，要本着对自己、对职工、对企业负责的态度，层层抓好安全生产责任制落实，确保安全工作万无一失。
    郭珺明通报了公司1～8月扭亏增盈工作情况，并对经营工作进行了点评小结。胡建民、刘国跃分别就做好扭亏增盈相关工作提出了要求。
    会上，公司规划部、预算部、运营部、财务部、资产部、技术经济研究院等部门作了发言；股份公司、北方公司、呼伦贝尔公司、山东公司、吉林公司、新能源公司、煤业公司等介绍了经验，滇东能源公司、包头第一热电厂、达赉湖热电厂、沾化热电厂、白山煤矸石电厂、扎煤公司等进行了交流发言。
    公司有关部门负责人，各有关区域公司、产业公司、基层企业的主要负责人及经营工作负责人，共70余人参加会议。