日前，华电富拉尔基发电厂#5机组大修、#6机组收尾工作、脱硫改造工程以及秋检工作同时进行。针对此种情况，富发电厂采取整合人员力量、打破专业界限、实施节点控制三项措施，为各项工作的安全有序进行提供可靠保证。
　　整合人员力量，按需分批管理。针对今年各项检修任务同时进行、工期紧张等实际情况，部分车间采取统一管理的方式对检修班组进行临时整合，重新成立几个临时班组。部分人员进行正常的机组维护以及秋季安全大检查工作中，并针对天气变化做好防寒防冻工作；部分人员参与到#6机组大修收尾工作，特别做好改造后设备的标识、交待、设备变动档案等工作；部分人员投入到#5机组大修工作，面对众多的改造项目，各专业密切配合，以安全为第一，抢时间节点，为下步工作打好基础；剩余人员参与到脱硫改造工作中。各车间还分派管理人员到临时大班组参与管理工作，帮助协调处理工作中出现的各项问题，保证各项工作的稳步进行。
　　打破专业界限，培训一专多能。该厂通过采取打破专业界限共同进行各项大修的作业方式，变检修现场为技术练兵场，实地打造“一专多能”型人才培训基地。通过各项大修为职工创造相互学习的机会，既提高了职工的检修技术水平又在施工作业中增进了彼此的友谊，在互帮互学中推进各项工作的顺利开展。
　　实施节点控制，保证检修工期。#6机组大修已进入收尾阶段，#5机组大修十月初拉开序幕，二期三台机组脱硫改造工程预计于12月中旬投入运行。为了依次圆满完成上述大修工作，该厂在确保安全施工的前提下，制定了严密细致的大修进度表，实施倒排工期，节点控制，严把大修工期关。参修人员以不完成当天任务决不收工为准则，加班加点奋战在大修现场，力争如期完成任务，交上一份满意的答卷。