近日，华电淄博热电有限公司召开创建星级发电企业工作推进会，提出以“指标导向”为原则，积极完善创星工作指标条件，全力争创四星级发电企业。
　　为保证创星工作实效，该公司各专业组、各部门重点对创星工作中的难点问题与不可控因素进行了分析、梳理，及时确立了“严防死守必备指标，精益求精细化考核指标，千方百计争取加分指标”的创星工作思路。为保证创星责任、压力到位，该公司制订并下发了《创星目标责任书》、《创星参考目录》，并对1至8月份创星工作进行了深入细致的自我查评。同时为积极构建创星工作长效机制，该公司将定期下发《深入开展创建星级发电企业工作简报》，并定期召开各专业小组会议，做到创星工作随时布置、随时协调、随时闭环。
　　针对当前创星工作任务，该公司还及时制订了四项推进措施，确保争创四星级发电企业务期必成。一是强化安全管理，以抓实“两票三制”与文明治理为突破口，促进安全管理、现场面貌持续改善。二是强化生产管理，继续在防控非停方面狠下功夫，积极向兄弟单位学习取经，着力提升厂用电率等“弱项”指标，推进主要节能环保指标能有质的飞跃。三是强化经营管理，着力提升等效净资产收益率等指标，客观应对降电价、中铝山东分公司工业用汽大幅减少等给提效增盈带来的不确定因素，全面超额完成年度经营目标任务。四是强化基础管理，从分析、梳理管理制度入手，深入抓执行、抓督导、抓基层，力争做到创星工作管理指标不扣分（400分）、指标评价得分率≥90％（540分）、总分≥950分，实现管理、效益双提升。