10月24日，大唐集团三季度发电量专题分析会在绍兴召开。集团公司党组成员、副总经理邹嘉华出席会议并讲话。
    会议总结回顾了集团公司前三季度发电量整体情况，深入分析了存在的问题，提出了整改措施，研究部署了四季度工作重点。为确保完成全年发电量目标，针对集团公司前三季度发电量情况及存在的主要问题，邹嘉华提出4点要求：一是要提高认识，全力做好四季度电量抢发工作；二是要深度挖潜，确保完成全年电量计划；三是要强化对标，力争实现利用小时区域领先；四是要加强管理，努力争取更大的电量效益。邹嘉华强调，系统各单位要结合管理效益双提升活动，充分运用好电量转移、替代发电等方式优化电量结构，争取更大的单位电量收益，同时，要加强对形势的研判，为做好明年电量计划争取工作打好基础。
    会议期间，邹嘉华来到绍兴江滨热电公司调研。在生产现场，邹嘉华详细了解了机组的建设、运营管理情况，并对项目优质高效完成给予了充分肯定。他希望江滨热电公司牢固树立“价值思维、效益导向”的理念，确保安全生产，认真总结大型燃机项目在优化设计、工程建设、运营管理、人才培养等方面的成功经验，打造具有大唐特色的燃机电站品牌，为集团公司做强做优做出新的贡献。
    大唐集团公司计划营销部、安全生产部、燃料管理部以及各分子公司相关人员参加了会议。