11月22日下午，淮北发电厂召开2013年集团公司文明单位建设冲刺会，总结成绩、查找不足、明确重点、落实责任，向集团公司文明单位建设工作年度目标发起冲刺。
　　会议通报了淮北发电厂在中国大唐集团公司文明单位建设工作中所做工作和取得的成绩，并按照大唐安徽分公司“四化”管理模式，对指标进行了逐项分析，指出了努力方面，确定了工作目标、责任人、完成时限。要求立足实际工作，向上争取向下挖潜确保常规指标不失分，争取直接加减分再得分，鼓足干劲创新亮点多得分，总结提炼好主题活动得高分，为完成集团公司文明单位建设年度目标做出切实努力。
　　会议指出，自参加中国大唐集团公司文明单位建设工作以来，通过创建工作管理平台，不断完善工作机制、创新工作方式方法、总结经验查找不足改善作风，坚持工作谋划、推进、闭环、成效四位一体，使全厂干部职工的思想不断得到解放、观念不断得到更新，有效促进了全厂科学发展、生产经营、安全生产、企业文化建设等各项工作的开展，连续5年荣获集团公司文明单位称号。特别是在2013年，在淮北电厂大事、要事、喜事比较多的情况下，文明单位创建工作坚持价值思维和效益导向，主动融入“新格局”建设，实现了企业各项工作的平稳过渡、自然衔接、正向延续、有力推进。
　　会议要求，要将文明单位建设作为改进和促进工作的平台和抓手，既要埋头赶路，更要抬头望路，通过对工作经验、工作创新和工作亮点的挖掘、总结、提炼，找出能够有效提高工作效率、促进企业中心工作、提高企业经济效益的途径，让在具体工作中形成的好的做法和经验成为优秀，让优秀成为习惯、让习惯成为制度、让制度成为标准，为淮北发电厂明年乃至今后一个时期的科学发展、创新创效提供保障和基础，助力企业的“二次创业”科学发展和“新格局”建设。