2013年，大唐桂冠天龙湖公司正视困难和压力，拧住电量、利润两龙头，蓄力攻克五大困境，换来公司靓丽成绩单：截至12月10日，完成发电量18.9亿千瓦时，提前20天完成发电任务；创造利润1.06亿，同比增长近两成。
　　夯实基础保稳发。为保证仙女堡电厂设备顺利渡过并入国网运行的磨合期，快速进入安全运行的平稳期，天龙湖公司将日常定期运、维工作与TPM标准化管理有机结合，巧用作业工序卡维持设备维护工艺、质量高标准；同时以2013年度生产责任为基础，抓好日常6S管理、两票三制、三讲一落实、25项反措、两落实等常规性工作中，步步为营提升该厂设备稳定性。天龙湖（金龙潭）电厂面对设备老化问题狠抓设备整改，以整治重复性、频发性、关键性缺陷为突破口，分别就厂内引水蝶阀、转动部件、10kV开关及电气二次等设备建立起缺陷趋势台账，使整个整改计划落实到位。此外，天龙湖公司长期开展安全生产季节性安全大检查、重大危险源评估、隐患排查、防汛检查及技术监控等工作，并细化整改任务至月度工作，施行挂牌督办提升设备隐患整改效率。
　　部署良方抢市场。针对今年四川电力供求失衡，竞争激烈严竣形势，天龙湖公司积极树立“度电必争、避谷扬峰、高产多收”意识，千方百计找出路、多发电。在营销各个环节超前谋划，做好每日电量管理分析，使负荷率领先全川平均水平10％；仙女堡电厂密切观察来水规律和科学计算来水流量，优化每日的负荷曲线，并与省电网调度中心密切联系，争取每日最佳负荷率，实现机组利用小时高出四川平均值1000小时，多发电量达1.2亿千瓦时的优异成绩；针对四川电网峰、平、谷电价特点，该公司利用天龙湖（金龙潭）电厂水库调节优势详细制定“避谷扬峰”发电策略，提升电能含金量，通过实施电能结构优化工作，该公司年内所发谷段电量比全川平均水平低两个百分点，累计增加收入突破500万；针对四川丰水期间窝电严重现象，天龙湖公司将电能直购、置换及外送等工作纳入营销重点，成功签订多个直购、置换、替代发电合同，并利用跨区送电累计实现增发电量4.6亿，占全年发电量的24％。
　　另辟蹊径保电量。6月，四川阿坝电网50万千伏线路轮改长达25天，致使天龙湖（金龙潭）电厂累计损失电量1.25亿千瓦时，减少利润2970万，对天龙湖公司完成年度发电任务和利润指标造成巨大冲击。对此，天龙湖公司积极改变营销策略，加强与政府、电网部门的沟通工作，努力寻求到多方支持和电量追补。一是充分利用阿坝电网当前可利用线路，开展电量抢发工作；二是积极开展电网调度协调工作，转移发电负荷，促使仙女堡电厂连续多月实现满发；三是积极开展与省级计划主管部门和省电力公司协商工作，确保天龙湖（金龙潭）电厂丰水期间提升负荷弥补损失电量。
　　防洪抗旱促效益。2013年，天龙湖公司遭遇涪江流持续暴雨和岷江来水最枯考验。面对涪江来势汹涌的暴洪，仙女堡电厂一方面加强与气象局沟通工作，利用气象部门提供的短期天气预报，做好库区来水和水位预测，拟定精确发电计划；另一方面强化负荷曲线申报，按该公司《经济运行管理办法》保证水库低蓄高发，实现发电效益最大化目标；其次借力天龙湖（金龙潭）电厂水库调节优势实现科学调度，确保机组发电关键时刻顶得上、发得满。据数据显示，天龙湖公司7至8月平均负荷率突破80％，与省调度下达的计划上网电量相比多发电量达5000万千瓦时，成功变洪为电实现电量效益大提升。天龙湖（金龙潭）电厂在长达三个月入库流量比多年平均减少57％情况下，积极应对，利用库区800万立方米的调节优势，采取以水定电发电措施，千方百计蓄库容、提水头，创高效，成功降低发电耗水率，增发电量500万千万时，为整个天龙湖公司实现创效增盈奠定基础。