2014年1月3日，山西昇运有色金属公司在第一会议室召开安全环保工作大会，本次大会也是公司2014年度第一个公司层面的会议。公司高层、所有基层以上干部、主任科员、技术员、安全员、获奖人员共70余人参加了大会。五矿有色业务中心健康安全环保部副总经理管连仲、五矿铝业有限公司总经理、我公司董事王吉、五矿铝业健康安全环保部经理杨勃京、董秘李安应邀参加了此次大会。
    会议由公司党委书记张久明主持。
    公司总经理何永忠代表公司做题为《细化管理落实责任全面完成安全环保工作目标》的安全环保工作报告。报告从7个方面总结回顾了2013年度公司安全环保工作。一、制度先行，为安全生产保驾护航。二、目标明确，责任到人。三、细化管理，夯实基础。四、全面检查，源头控制，防患于未然。五、全面落实到位，本质安全大幅提升。六、安全文化的建设促进干部员工素质的提高。七、以人为本，共创和谐与安全。报告明确了2014年的重点工作及具体措施是：（一）安全工作要“全覆盖”。要持续抓好劳动纪律，巩固改革和管理成果；要以安全班组建设为突破口，实现岗位达标；要建立和健全“三大操作规程”，夯实管理基础；要将安全、环保文化“全覆盖”。（二）安全工作要“零容忍”。即对干部和员工的不安全行为“零容忍”；对设备的不安全状态“零容忍”；对环境的不安全因素“零容忍”；对安全隐患“零容忍”。（三）安全工作要“严执法”。即，要坚决贯彻执行国家、公司的法律、法规和制度；坚决执行公司的“三大操作规程” ；坚决贯彻公司安全生产“九必抓”的要求。（四）安全工作要“求实效”。
    公司副总经理杨建臣宣读了公司对2013年度安全生产先进班组和个人的表彰决定。会议对2013度年涌现出的安全生产先进班组和个人进行了表彰。公司总经理何永忠与公司其他领导签订了安全目标责任书。
    五矿有色业务中心健康安全环保部副总经理管连仲肯定了公司2013年度安全生产工作所取得的成绩，并就健康安全环保工作讲了两点意见：一、安全环保外部压力日趋增大，企业务必高度重视；二、有色中心安全环保形势不容乐观，安全环保工作任重道远。希望公司在2014年要：落实安全环保主体责任；加强员工培训；不断完善重大安全环保隐患排查、治理、跟踪机制；转变工作方式，借鉴五矿集团和有色中心的模式，提高安全环保检查效果；加大安全环保投入；加强基础工作，把家底摸清；自查并及时解决安全环保合规性问题，确保不出新问题，实现达标排放；充分用好中心即将出台的《事故原因分析法指引》；进一步做好安全标准化工作；开展环境污染事故应急预案编制、备案和演练；强化能源管理体系建设，确保完成节能目标。管总最后强调，2014年我们的安全环保工作面临着上压下挤的严峻形势，但是我们一定要坚定信心，进一步细化管理，按计划扎实推进，确保今年安环工作目标的完成，实现我们对上、对下庄严地承诺。
    五矿铝业有限公司总经理、我公司董事王吉做重要讲话，首先对管总在百忙之中来参加我公司的安全环保工作会议表示衷心的感谢。希望全体干部职工要认真学习，切实贯彻管总的讲话精神。对公司2014年的安全环保工作，提出了几点建议和要求：1、以重视在领导、核心在基层、重点在岗位为指导思想，把安全环保工作放在突出位置来抓；充分体现出对职工的关爱、对生命的尊重。2、要持续保持宣传工作力度，从而提高全员的安全意识，使公司从上到下对安全环保工作保持高度的认同和重视；3、根据生产的实际情况，细化各项安全措施。今年，公司将推行“三大操作规程“，希望能以此为契机，进一步夯实安全管理基础，使安全工作逐步实现制度和体系保证。4、在安全环保工作方面，要始终坚持“零容忍”态度，始终坚守“零容忍“原则。
    大会最后，公司党委书记张久明强调了安全工作的重要性。他说，安全是天，安全是山，安全是命，安全是钱。安全工作只有起点没有终点，安全管理没有最好必须更好。希望全体员工要一如既往地行使“阻止一切不安全行为”的权力，一如既往地履行“使自己和他人免受伤害”的责任；各级管理人员必须尽心尽力“为员工创造和保持安全的工作环境”；企业必须要全面落实主体责任，“持续改进，使员工更安全地工作”。把“先安全后生产，不安全不生产”的本质要求变成每天的实际行动。把“防范在先，一切事故都可以避免”的期望在我们昇运变成现实。