1月7-8日，国电集团公司总会计师、党组成员陈斌赴湖南区域企业调研。
    在益阳电厂，陈斌同益阳公司领导班子、中层以上管理人员进行了座谈。陈斌指出，益阳电厂于2008年10月加入国电大家庭，5年来在集团公司党组、湖南公司筹备组的领导下，领导班子精诚团结、奋发有为，团结带领广大员工通过创新工作、强化管理，实现了主要经济指标持续改善，经济效益可比先进的良好业绩，为集团公司持续健康发展做出了积极的贡献。在益阳电厂管理权移交陕煤化的关键时刻，代表集团公司党组前来看望大家、感谢大家、祝福大家。集团公司深入分析客观形势，从考虑如何确保益阳电厂能够拥有更加美好的未来这一角度出发，做出重组决策，与陕煤化集团进行资产重组后，益阳电厂借助陕煤化充足的煤炭资源和合理的煤炭价格，发展前景必将更加广阔。集团公司也将一如既往地关注、关心和支持益阳电厂和广大职工。益阳电厂内部管理的提升和经济效益的持续好转，还要依靠500多名员工的共同努力，希望电厂员工像热爱自己家庭一样热爱电厂，益阳电厂像对待国电一样对待陕煤化，尽快融入陕煤化集团，发挥优良传统，继续开拓创新，努力取得更好的生产经营业绩，尽快成长为陕煤化电力板块的一面旗帜。
    在宝庆电厂，陈斌一行深入汽机房、集控室、锅炉房、脱硫除灰现场和燃煤翻车机、采制样监控室及无人值守汽车衡、物流仓储等区域，仔细查看情况，亲切慰问一线干部职工。
    在听取工作汇报后，陈斌充分肯定了湖南公司筹备组和宝庆公司所做的工作和取得的经营成绩。就2014年工作，他提出五点要求：一是围绕集团“五篇文章”，建设“四个国电”。要认真贯彻落实集团公司务虚会精神，结合公司实际，明确责任，制定措施，求真务实，务期必成。二是高度重视安全环保工作。在咬定安全不放松中，要注重细节，牢记珍惜生命、尊重生命，是一切工作的准则。要按照更高的标准，提高脱硫脱硝和除尘水平，做到行业最优。三是着力创新体制机制。在决策机制上，要进一步发挥市场作用，强化监督管理，实现阳光操作，营造风清气正的良好氛围，打造心无旁骛的工作环境。四是努力打造一支懂业务、善管理的人才队伍。开展好干部职工职业生涯规划，做到用事业留人、用感情留人、用待遇留人。五是在经营成果上对标先进、求真务实。要在区域和集团内进行对标，对出差距、对出举措、对出成效，为集团建设一流综合性电力集团做出新的更大贡献。
    集团公司相关负责人、湖南筹备组负责人陪同调研。