1月9日，华电永安发电公司安委会召开2014年第一次全体会议，会议回顾总结了2013年该公司安全生产工作，分析当前形势，安排部署今年第一季度和春节期间安全生产工作。会议要求全体干部员工凝心聚力，以“创一流”、“7S管理”、“创星级”为总抓手，采取十箭齐发，突显该公司安全生产工作正能量，迈好新年安全生产工作第一步。
　　一是确保安全生产平稳。在当前7号机组大修进入最后收官阶段，各设备的大修工作业已全面进入验收，要一丝不苟地做好大修安全管控，严格落实“一岗双责”，确保圆满地完成大修任务。
　　二是抓好现场整治。通过集团公司安评整改，消除设备设计、安装、基建余留下来的问题，提高设备健康水平，建设本质型安全企业。
　　三是加强安全文化建设。深入开展安全文化建设，安全文化建设要靠该公司员工共同努力。同时，要坚持“不安全不工作”的理念，只有把安全习惯做好了，该公司安全文化建设的目的才能实现。
　　四是要关注员工精神状态，确保员工在工作时保持最佳状态。班组长要加强班员工精神状态检查，及时了解员工状态，上班前过“独木桥、爬高”检测员工状态，才能筑牢企业安全大厦。
　　五是强化交通安全工作。交通管理的核心还是驾驶人的思想和行为的管理，交通安全的危害性要充分认识，必须高度重视交通安全工作。要求对照福建公司《交通安全管理办法》逐一对照条款检查，工作要做到闭环管理。
　　六是加强监督体系作用，提升多经企业的安全生产管理水平。该公司向多经企业派驻安全监督人员，要充分发挥派驻安全专工的作用，加大对多经企业的监管力度，缩小多经企业与主业安全管理的差距。
　　七是完善机制建设，全面提升制度执行力。抓好安全制度执行是今年的重要工作，安全制度建设要放在重要位置，进一步完善标准、制度及规程。逐级落实安全生产责任制，通过定编定岗，明确各岗位安全责任。同时，严格奖惩制度的落实，对不安全事件，坚持实行“四不放过”的原则。
　　八是以人为本，全面治理职业有害因素。突出抓好职业健康工作，从资金保障上优先投入，着重对粉尘、噪音和有毒有害气体从源头上进行治理，并从技防、人防着手，对有害因素的治理工作实施全过程监督，在条件满足条件下进行职业健康认证。
　　九是强化安全教育培训。所有的安全培训要把技能培训放在首位，培训工作要针对性的开展，重在提高员工安全技能上，使员工能够了解和辨识现场环境存在的危险因素，并能采取相应的措施。只有人员安全培训到位，才能夯实安全基础，才能确保安全生产。
　　十是抓好发承包工程安全工作。针对土建施工队伍安全意识和技能水平低，现场要加强对土建施工队伍管控力度，对零星土建队伍管理要从严从重考核，必须采取事前控制。