又逢岁末，驻足回望，2013年，历经12个月的艰苦奋战，大唐衡阳发电公司完成发电量6389万千瓦时，同比增加260万千瓦时，主营业务收入同比增加1.82%，利润总额完成年度预算值的100.43%，电费回收率达102.93%。
　　正如该公司总经理刘敏在2013年初的工作会上所言，“2013，尽管任重而道远，但我坚信凭着志在必得的信念，长远的目标和满腔的热情，加上坚韧不拔的毅力和坚持不懈的努力，怀揣希冀与压力一路前行，我们必定能全面完成目标任务！”
　　生产：技术革新降成本
　　该公司坚持以“价值思维和效益导向”为指导，在5、6号机组A修中，努力实现“检修最优化、价值最佳化、效益最大化”。一方面完成了常规检修项目，另一方面，摒弃以往“坏了就换新”的常规处理方式，大胆革新，采取直接对机组旧主轴和推力瓦旧物技术加工，对水导瓦浇铸工艺进行革新等方式，完成了水轮机大轴修圆、推力瓦换型、水导瓦改造、抗振螺栓修复等工作。多项技术革新获得成功，达到预期效果，不仅解决了机组摆度超标、推力瓦温高等困扰该公司多年的安全问题，更为今后处理其它机组类似问题积累了丰富的经验。
　　成功或许少不了百分之一的运气，但每一份收获都并非偶然，成功的背后是百分之两百的付出和努力。回顾两台机组的技术革新过程，有艰难、有曲折、也有困惑，然而有尝试才有收获，在处理过程中，通过对改造方案的革新，减少修理费用数十万元，最大限度地节约了生产成本，为促进企业提升效益做出了积极贡献，达到了依托技术革新降本增效的目的。
　　技改：不惑老厂焕新颜
　　2013年是衡电公司的“设备整治年”，对8号机组实施整体改造，恢复机组出力是该公司技改的重头戏。为锻炼队伍、培养人才、提升管理技术水平，该公司向分公司主动请缨，大胆提出自主安装。4月份，经过近一年的浴血奋战，新投产的8号机组一次性充水、调试、开机、并网成功。多少个不眠不休的日夜奋战，终于让8号机在丰水期来临之前及时投运，为抢发电量目标立下了汗马功劳。接下来的35KV II段母线改造、4台机组进水口工作闸门更换、尾水启闭机更换、3、4号主变大修及生活变、工业变小修、船闸右闸墙外侧淘刷加固处理。这一项又一项的设备改造，使得衡电公司这座服役半个多世纪的老厂旧貌焕新颜，也让衡电人更加坚定了逐步启动其它设备改造，不断提升机组出力的信心和决心。
　　经营：电费回收立新功
　　2013年7月31日，随着最后一笔陈欠电费的收回，该公司实现了电费回收的重大突破——陈欠电费全面结零，为一场历时十年的持久战画下圆满句号。
　　陈欠电费回收一直是困扰该公司的一大难题，2003年由于厂网分家，衡阳电业局累计陈欠该公司电费达三千余万元，电费回收任务十分艰巨。2013年初，该公司发起了陈欠电费全面结零的攻坚战。为了清理陈欠，总经理亲历亲为，为实现零欠费垂范指导；电费追缴人员迎难而上，为实现零欠费群策群力。他们严格电费目标管理，强化指标过程管理，执行电费回收考核责任制，严抓、严管、严考核，提前做好电费回收和催收工作的安排部署，加大清缴催收力度，确保资金及时回笼。通过与对方单位的协调联系，采取电费互抵和债务链抹账等多种方式，7月底终于成功完成了陈欠电费全面结零的历史任务。
　　2013年，还有更多的成绩单值得我们晒一晒：与大源渡补偿电量合同到期，通过有理、有力、有据的沟通和谈判，最终与对方成功续签新一轮补偿电量合同；白渔潭大坝安全换证注册现场检查顺利通过，大坝达到国家大坝安全监察中心甲级要求；全面完成1958年建厂以来所有文书、科技、财务档案的清理规范，档案达标工作顺利通过分公司二级预审……
　　当大家为2013的成绩欢欣鼓舞之时，衡电公司2014年的“12字”工作思路已跃然纸上：“抓安全、转作风、创效益、求发展”。搭乘大唐湖南分公司创新发展的快车，衡电人精神振奋，信心百倍，2014，新的开始、新的征程，他们在新的起跑线上必将扬帆起航、再奏新乐章。