截至2014年2月15日，京丰公司实现了长周期安全生产3000天的佳绩，特别是2013年顺利完成年度考核计划电量，实现了机组连续三年无非停，得到电网公司150小时电量奖励。
    多年来，京丰公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，以建设“本质安全型企业”为目标，积极探索安全生产管理新模式，夯实安全基础，筑牢安全防线，确保安全生产可控、在控。一是夯实安全基础，落实安全责任。公司建立三级安全管理网络，层层签订安全生产责任书，把安全责任落实到企业生产经营的各个环节和每一个岗位。二是加强制度建设，提高管理水平。通过修订各项安全生产管理制度、推行现场作业程序标准化，增强了制度的可操作性和指导性， 提供可靠的制度保障，规范人的行为，有效减少人身伤亡及设备事故的发生。三是狠抓人员培训，提高技能水平。根据人员特点，采取形式多样的方式方法，注重培训的针对性及时效性，营造良好的技术培训氛围。四是加强设备改造，提高设备水平。为提高安全稳定及经济运行水平，公司确保“两措”计划和技术改造项目保质保量实施；编制科学合理的检修计划，做实做细检修准备工作，做到标准化、精细化检修。以最大限度降低各类事故风险，消除威胁人身、设备设施安全稳定运行的隐患。五是以安全活动为载体，共筑安全防线。公司党政工团齐抓共管，开展“党员身边无违章”、“我为安全献计献策”、“安全知识竞赛”等活动，让员工主动参与到安全管理中来，牢筑安全思想防线。为打造本质安全型企业，实现安全生产3000天奠定了坚实的基础。