2月17日，华电四川宜宾分公司（珙县公司）召开1月份经济活动分析会，小结1月生产经营和指标完成情况，分析存在问题和面临形势，安排部署九项重点工作。号召该公司各单位（部门）和全体干部员工积极应对复杂严峻的生产经营形势，树立“过紧日子”的思想，增强预算管理的刚性和成本意识，全力确保安全生产和多发优发电量，为创建集团公司五星级发电企业打下坚实的基础。
    会议深入分析了1月份电量和效益同比减少的主客观因素，要求以集团公司、四川公司工作会议精神为指导，切实增强紧迫感、危机感和责任感，树立“过紧日子”的思想，发扬只争朝夕的精神，坚持以安全为基础，以管理为根本，以电量为龙头，以效益为中心，建立“日电量保月电量、月电量保年电量”的考核激励机制，把“精气神”凝聚到完成本职工作和全年目标任务上，举全员之力抓实抓好九方面重点工作：一要全力确保安全，杜绝人身、设备、交通、消防等事故发生，千方百计降低机组非停；二要全力抢发多发优发电量，千方百计提高经济效益；三要全力以赴保供，千方百计控制煤价；四要提高预算水平，强化预算管理执行的刚性；五要狠抓创五星工作，抓早抓实，攻坚克难；六要抓好审计迎检准备工作；七要全力抓好四川公司燃料管理廉洁风险防控现场会各项准备工作；八要做好该公司工作会和职代会召开的筹备工作；九要严格贯彻落实中央八项规定和集团公司、四川公司相关规定。