面对全面深化改革的新形势新任务，企业党建工作如何进一步增强服务改革发展动能。2月28日，江苏华电扬州发电有限公司召开2014年度党委工作会议，贯彻落实集团公司、江苏公司工作会议精神，明确了新的一年要以“1248”总体工作思路为统领，加强“五个建设”，为该公司“巩固、提升、创新、发展”提供坚强组织保证和动力支持。
　　该公司要求将企业改革发展的重点、难点作为党建工作的着力点和主攻方向，围绕“双提升、创一流”工作主线，着力加强“五个建设”，全面提高党建服务改革发展动能，努力开创党建工作新局面。
　　一是加强作风廉政建设，提高形象力。扎实组织开展党的群众路线教育实践活动，将学习教育、查摆问题、整改落实贯彻始终，确保教育实践活动高起点定位、高标准推进，取得实实在在的成效。抓好党风廉政和廉洁从业经常性教育，深入推进惩治和预防腐败体系建设，为企业发展保驾护航。
　　二是加强“三型”党组织建设，提高助推力。深化学习型 、服务型、创新型 “三型”党组织建设，在融入和服务中发挥组织优势，围绕燃机建设、标杆机组创建、全面预算管理等重点任务，深化党员创新创效、党员示范岗、党员挂牌攻关等一系列岗位实践活动，不断破解改革发展难题。
　　三是加强队伍建设，提高软实力。加强领导班子和干部队伍建设，有重点地加强年轻后备人才的考察、培养和锻炼，抓好“行动学习”，分层次、分类别开展好全员岗位培训，分岗位、分专业开展好燃机知识培训，为企业改革发展提供智力支持。
　　四是加强思想文化建设，提高引领力。强化对企业转型发展、机构整合、班组归并、薪酬分配改革的宣传发动，深入开展“强素质、共发展”职工主题教育活动，加大文明创建力度，发展“三力”文化，丰富职工文化、提升环境文化、创新法治文化，发挥群团组织的优势，教育引导职工实现个人与企业共发展。
　　五是加强特色品牌建设，提高影响力。建立品牌建设推进工作机制，加强对品牌建设的分类指导，巩固维护好该公司已经特色品牌，围绕全面预算管理、ERP应用、价值动态检修、30万标杆机组、劳模工作室等，进一步延伸品牌布局，分层次形成一批个人、团队、专项品牌，以品牌建设带队伍、提素质、树形象。