以岗位为基本单元，全员开展“我的岗位我负责”查找身边违章和隐患活动，避免再次出现因习惯性违章而导致的事故。3月7日，巴陵石化动员开展为期4个月的“我的岗位我负责”活动，要求全员识别生产（业务）活动中的风险和隐患，查找管理死角和盲区，查找习惯性违章，着力解决“看不到、习以为常”的习惯性违章风险。
    集团公司2014年度HSE工作会议要求认真组织开展“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的HSE全员大讨论，让每名干部员工查找自身思想、认识、制度、管理和行动上的不足，查找各级领导干部在安全环保方面存在的形式主义和官僚主义，切实扭转安全环保被动局面。巴陵石化结合实际，将开展“我的岗位我负责”反违章查隐患活动作为贯彻落实总部要求的具体行动。
    该公司推介了化肥事业部危害识别的探索做法。近三年来，化肥事业部按照定思路、定制度、定职责、定人员、定步骤、定目标的“六定”原则，采取科学方法，全面查找制度、管理、环境等方面的隐患，从试点到普及，初步建立起比较完备的危害识别数据库，培养了一批HSE专业技术人员，初步形成了作业前进行危害识别的习惯，作业全过程得到监控，降低了事故发生率，2011年11月至2013年11月没有发生上报公司级事故。
    巴陵石化“我的岗位我负责”专项活动分岗位清理登记、查违章查隐患、审核及整改三个阶段，由安全环保部门牵头，生产、设备、工程建设、物流、保卫、科研等部门负责组织本板块的活动开展。公司在每个直属单位安排一名公司领导负责指导相关工作。
    各事业部对本单位所有岗位及具体生产操作活动、作业（业务）活动及制度进行全面梳理，车间（科室）认真组织学习制度规程，开展工作危害分析方法（JHA）培训。每个基层车间安排一名处级干部参加本次活动，分班组对照各类制度规程，用JHA法查找每个岗位每一步生产性常规或非常规作业（业务）活动的习惯性违章及“低、老、坏”问题，形成岗位JHA记录表单及习惯性违章识别表。在此基础上，各车间组织专业管理人员逐个岗位认真分析，实行车间（科室）、事业部（部门）及公司三级审核。
    各事业部对本单位所有识别出来的违章行为、风险以及隐患进行汇总并制定整改措施。能立即整改的要立即整改；对顽固性的习惯性违章要落实纠正整改的责任领导，反复督促整改，直到改正为止；对不能立即整改的风险或隐患应制定防范措施并上报项目建议书。
    “公司安全环保形势依然十分严峻，要进一步提高对安全生产极端重要性的认识，将HSE大讨论的成果体现在查找身边违章和隐患的行动中，转化为‘我的岗位我负责’的担当，真正促进安全管理提升。”巴陵石化总经理李大为表示。