1月至3月，大唐桂冠合山发电公司在公司协同办公平台曝光了“工作票代签名”“现场情况通报”和“不执行公司规定情况通报”三份“罚单”，成为该公司以严格安全管控，夯实安全基础的强心剂。
　　2014年以来，该公司以“严格管理、狠抓基础、责任落实、风险防控”的原则，全力布控安全生产管理工作，严守安全防线。一是严格基础管理。充分利用生产早会学习上级安全生产会议精神，坚持定期召开安全分析会、班组安全学习日，组织职工学习安全生产事故案例，开展安全培训教育和安全大讨论活动，让大家在学习讨论中增强忧患意识，对安生工作始终如履薄冰，深刻反思安自身的不安全行为，吸取经验教训引以为戒，举一反三查找不足，养成时刻想安全要安全保安全的习惯；进一步加强对“两票三制”、“三讲一落实”的学习，尤其加强对新员工现场不安全隐患的举例学习，不断提升他们现场安全风险意识；深入开展“打非治违”、“四查一改”“两落实”等基础工作，以全员“零违章”为目标，认真落实“反违章”行动计划，并组织召开安全生产专题会议，定期“曝光”作业行为，及时进行奖优罚劣，促进全员安全意识不断提升。
　　二是严格责任落实。健全完善安全管理相关规定，做到事事“有人管、有人查、有整改、有奖惩”。专职安全员关口前移，重心下沉，定期或不定期进现场到班组指导安全生产工作，对安全措施落实情况和生产责任制落实情况进行细致检查和严格监督工作，重点针对“两票”、现场“三讲一落实”活动的开展情况进行监督抽查，并严格按照“谁检查、谁签名、谁负责”的原则，层层落实责任，确保闭环管理。同时，利用生产早会和月度安全生产分析例会，安监部对各部门开展安全文明生产的情况进行实时通报，并对存在的问题毫无保留的予以曝光，公司领导以“鸡蛋里挑骨头”的劲进行点评和追究，促其尽快落实整改，对影响安全生产的重点问题，实行“说清楚”制度，层层推进相关责任落实，确保闭环。
　　三是严控安全风险。重点以设备风险管控为抓手，始终坚持加大对设备隐患排查及治理的力度，以“不留死角、不走过场”的态度全力做好春检、“两节”、“两会”等专项和特殊时期的重点设备和系统的隐患排查，对检查中发现的问题进行分析点评，提出解决方案，开展限期整改，并确保整改效果。针对春季雨水多的特点，提前对生产区因结露、潮湿等易产生隐患的设备进行详实统计，做好防范预案，加强点检人员、运行巡视人员、检修人员对这些设备的现场巡视检查次数和认真维护工作，同时提前安排专责人员对端子牌、电源框等进行密封处理，确保设备不因天气原因造成不安全运行情况发生。与此同时，充分利用机组临检和机组检修时机，集中开展设备隐患大清除工作，确保设备健康状态。截至3月17日，该公司安全生产局势平稳，安全生产实现980天。