4月1日，中电投新乡豫新发电公司召开务虚会，重点部署三项重点工作，力求逆市突围，缓解经营压力，提高经济效益。
新乡豫新发电公司面对电量下滑严重、技改大修任务繁重，经营形势严峻的不利局面，紧紧围绕提升效益核心目标，突出抓好电量、煤价降低等关键指标。
该公司在务虚会上部署了电量拓展的两项措施。日前该公司正式向省市政府申请作为大用户直购电试点单位，并积极营销比邻的白鹭化纤集团作为直供电企业，积极争取较多的交易电量，提高整体综合效益。同时，积极与国家能源局河南监管办公室申请，争取宝泉抽水蓄能电站5亿电量指标，最大限度增加电量指标。
在抓好口粮的同时，新乡豫新发电公司创新燃料管理模式，千方百计控制燃料成本，确保入厂煤标煤单价区域最优。务虚会认真总结回顾近两年来燃料管理工作经验教训，找出短板，进一步完善采购模型，把握组合好煤价与量的关系。认真研究分析季节、天气变化等特殊时期的策略，找出价格最低时段和最低点，把握好增加库存的时间。力争4至7月份根据机组运行需要稳定低硫来煤，8月开始逐步提升库存，分步实施错峰存煤，10月达到20-25万吨，冬储打下基础。
