今年以来，大唐景泰发电厂以“务实，奉献，创新，奋进”大唐精神为指引，以“两稳定、四提升”，打造甘肃省内业绩优秀、指标先进的一流火电厂为目标，紧紧抓住一季度有利时机，千方百计抢抓发电量，奋力冲刺一季度。截至3月29日，该厂完成发电量15.03亿千瓦时，负荷率同比升高2.94%、供电煤耗同比降低3.99克/千瓦时，综合厂用电率同比降低0.47%、发电厂用电率同比降低0.41%。机组经济性能显著提高，实现首季盈利。
争发电量，确保增加收益。该厂紧盯发电量不放松，抢前抓早，及早布置，把完成发电任务作为生产管理的一项根本任务，一方面加强与网调的联系沟通，争取当月的最大发电量计划，另一方面运行值长积极与调度进行及时沟通，争取当日的最大负荷率，力争在不违反省调令的前提下，努力使机组在负荷调整中做到“快升、慢降”，争取超发电量。细化“两个细则”实施办法，采取多项措施优化机组运行，以日电量的完成保月电量的完成，确保发电任务可控在控。同时，建立健全电量指标奖励机制，提高运行操作可靠性，确保机组运行稳定，减少一次调频和AGC考核电量；不断提高脱硫和脱硝设施运行可靠性，减少非计划降出力损失电量及脱硫、脱硝不合格电量损失。
消除隐患，提升机炉效率。该厂以“设备隐患排查，集中歼灭缺陷”活动和大缺陷管理系统为抓手，结合“三改一促进”、“重点问题揭榜处理”等活动深入开展设备隐患排查治理工作，对各重要辅机，列出检修维护计划，利用夜间低谷时段，对停用设备或计划检修设备进行检修维护，确保各设备保持最佳运行状态，以满足机组出力的需要。同时，为最大化的提高机组效率，该厂通过严格执行定期吹灰制度、优化磨煤机运行方式及燃烧调整等措施，提高锅炉效率、控制主再热蒸汽参数压红线运行、空冷岛治理以及提高给水温度等措施，降低汽轮机热耗率。
科学掺烧，减少三项损失。为了科学掺烧降低燃煤单价，该厂认真总结配煤掺烧的实践经验，在保证稳定燃烧、达标排放的基础上，调整入厂煤种的采购比例，努力降低入厂标煤单价。同时，加强入厂、入炉煤计量和采制化管理，合理控制存煤量，控制亏吨、亏卡，减少煤场热值、水分差、煤量“三项损失”，并以入厂标煤单价排序情况作指导，尽量采购质优、价廉、低硫的锅炉适烧煤种，充分挖掘现有煤炭资源潜能，寻求最大安全效益和经济效益，做到保障供应、优化库存、降本增效。
安全为本，强化管控能力。安全是企业生产和创造效益的前提。今年以来，该厂以集团公司和甘肃公司安全生产1号文为引领，按照“五确认一兑现”的方法，以责任落实、制度落实为中心，以生产作业流程“六规”为平台，强化动态对标和考核，完善安全生产体系，细化安全目标、分解制度，逐项落实，强化职工安全教育培训，坚持做好隐患排查治理、事故预案演练等各项基础工作，逐步夯实安全生产基础，提升安全管控能力。截至3月底，该厂安全生产形势平稳，为完成年度目标奠定了良好基础。
