4月4日， 四川峨胜水泥集团NC项目在项目组及公司各部门的积极配合下，顺利完成了第一阶段的需求调研工作，包括人力资源管理、资产管理、资金管理、供应链（供销存）管理的标准产品培训、业务流程调研、现状流程梳理、业务需求分析等。第二阶段工作从4月9日开始，主要是方案设计及评审，其内容有：基础数据编码方案、静态数据管理、信息化业务流程设计、业务解决方案设计、业务方案评审工作。预计5月下旬可完成。