5月9日，中电投国际矿业公司总经理施明伟赴山西铝业就企业如何改革发展与中层管理干部进行了深入座谈和沟通。
座谈会上，施明伟首先提出了对山西铝业改革的思路、原则和设想，并鼓励中层管理干部结合管理实际畅谈对改革的认识、看法和建议。他指出，就目前的市场形势和集团公司的要求来看，改革工作势在必行，但改革也是一把“双刃剑”，因此要把握好改革的目标和原则。山西铝业的改革工作将围绕优化组织机构、缩短管理链条，完善分配、用人和考核机制，扩大自主管理范围，降低成本，做活做强矿山等重点内容展开。
施明伟强调，推进改革的过程中必须保证安全生产和队伍稳定，山西铝业要强化改革的主体意识，充分估计改革的难度和阻力，积极引入好经验好做法，大胆尝试，敢于突破。要科学制定改革方案，及时做到公开透明，消除员工疑虑。
期间，山西铝业中层管理干部就员工队伍思想稳定、安全生产、降低成本和提高生产效益等方面发表了己见。
在员工餐厅吃过便饭后施明伟一行没有休息，紧接着召开领导班子座谈会，听取了山西铝业前四个月的生产经营情况和下一步重点工作的汇报。施明伟要求山西铝业要注重安全生产与节能环保工作，抓好合同梳理，加强矿山开发，优化技术指标，重视技术改造，提高工作效率。
公司综合管理部、计划发展部、人力资源部和氧化铝管理部有关负责人陪同参加了座谈。
