1至5月份，石横发电公司三期2×300MW机组完成发电量17.83亿千瓦时，完成年度计划的47.41%，超时间进度5.74%，较山东电网累计下达计划超发0.82亿千瓦时。
今年以来，该公司以“提升管理、提升效益”为基础，落实责任，强化管理，全力抢发电量。在电量市场营销工作中，通过加强和省经信委、山东电力交易中心的联系和沟通，争取较高的基数电量计划。目前，三期机组已落实全年电量计划396011万千瓦时，其中，基数电量361400万千瓦时，大用户直购电折合发电量33272.2万千瓦时，泰抽替代电量1339万千瓦时。在抢发电量工作中，提高值长在线营销能力，将电量任务、压力落实到人，以当值值长与电网调度人员同步值班，加强交流沟通的方式，想方设法提高运行机组负荷率。积极做好“两个细则”运行考核工作，制定了企业内部考核管理办法，争取机组多投AGC“R”模式，确保电量奖励和辅助服务补偿始终位列山东公司前茅，截止到5月底，累计赢得AGC电量计划奖励468.4万千万时。
同时，为确保机组有电抢发、有电能发，该公司加强“对标”管理，对照系统内、区域内先进指标，每月开展全面对标，通过不断优化在线参数运行水平，有效控制机组“非停”，进一步提高各项指标竞争力。加强设备巡回检查和缺陷管理，精心维护，及时消缺，认真做好设备的检查检修，杜绝降出力事件发生。注重调整来煤结构，优化完善掺烧方案，保证入炉煤煤质稳定，以机组安全、稳定运行保障取得最佳负荷曲线。
