6月24日，中铝公司党组书记、董事长熊维平，党组成员、副总经理敖宏在晋铝宾馆会议中心出席了中铝山西企业本质脱困座谈会。
会议听取了中铝山西企业整体脱困方案以及矿山系统、第二氧化铝厂本质脱困方案汇报。
听取汇报后，敖宏指出，山西企业本质脱困方案做得相当实际，听了以后很受启发。他要求处理好三个关系：一是处理好解放思想和实事求是的关系；二是处理好顶层设计和“摸着石头过河”的关系；三是处理好“胆子要大”
与“步子要稳”的关系。他指出，改革、发展、稳定缺一不可，要通过改革，实现资产增值、单位增效、员工增收，处理好国家、集体和个人的关系，大胆推进改革。
熊维平指出，半年来，中铝山西企业在新一届领导班子带领下，认真贯彻中铝公司各项部署要求，通过与先进民营企业对标，找到自身差距和短板，实施市场化开放型改革，在本质脱困和转型升级方面，对标工作做得很扎实，不仅是真对标，而且全面对标。
熊维平要求，中铝山西企业一方面要通过对标，使本质脱困有新标准、新机制、新要求；另一方面要有实事求是、切实可行的改革举措和办法。要与同行业最先进的企业进行对标比较，缩短差距，努力赶超，不仅要想得到，更要说到做到。
熊维平指出，与中铝公司其他企业比，山西企业占据了天时、地利和人和的优势，要抓住机会，通过市场倒逼，改变体制机制，改变自己；要远学锦江、信发集团，近学十二冶，要有先苦后甜的勇气和胆识，背水一战，走向市场。
熊维平强调，改革是系统性的整体推进过程，山西分公司的改革要和山西铝厂实现良性互动双赢；山西铝厂要在合法合规的前提下，多争取国家政策，走向市场，充分盘活资产，做好“土地开发”这篇大文章；矿山系统要转变观念和经营模式，树立经营矿山的理念，创新机制，实现更多利润，在合法合规、环保等方面对标学习民营企业，树立经营矿山、创新矿山管理新典型。
