7月3日，瀑电总厂召开安全管理委员会及安健环委员会工作会，系统总结二季度安全生产工作，对2014年汛期安全管理工作进行了重点安排和部署，要求以安全度汛、抢发电量为重点，同心同德，两不误、两促进。
会议组织学习了集团公司安全生产视频会议精神和菏泽发电厂“1.03”人身伤亡事故、津能热电#2发电机非同期并网事故的通报，总结汇报了二季度安全工作情况及安健环创建工作推进情况，梳理了工作中存在问题和不足，并对下季度安全工作进行了部署和安排。一是抓好两次防汛预案演练发现问题的整改工作，弥补短板，修补管理漏洞。二是认真开展预案培训，加大抽查力度，确保人人熟知预案、掌握预案。三是狠抓现场查险防护，重点加强两站厂区内外排水系统、边坡、沟坎的巡查，及时消除安全隐患，确保安全度汛。四是加大泄洪设施及应急柴油发电机维护消缺力度，确保设备设施运行可靠。五是严格防汛值班纪律，确保防汛安全。六是完善和地方气象部门、防汛部门及集控中心的沟通机制，确保信息畅通。七是积极协调地方公安、武警驻厂部队，做好交通管制和泄洪区域巡查工作，确保泄洪安全。
进一步突出重点。一是不同时期、不同部门都有不同的工作重点，各部门要及时组织传达学习月度工作重点。二是各部门要针对当前形势加强协作，做好防洪度汛和迎峰度夏的相关工作，要做到泄洪前通知到位，交通管制到位，与上级水情调度部门沟通到位，各项应急准备工作到位，泄洪设备设施维护保养到位。三是做好两站机组、主变等主设备在高负荷运行情况下的相关检查工作，重点关注机组温度、摆度、油位，做到重点突出，确保安全度汛、安全发电；
进一步明确好职责。一是目前各岗位职责分工相对明确，责任清晰，各部门及各岗位员工要加强自身部门、岗位履职能力，再细化职责，确保在紧急情况下，每个员工都能迅速作出有效、正确的响应。二是加强安全管理、设备管理、形象提升等各类管理死角的排查和管控，通过职责划分与细化，做到各项管理不留死角；
进一步督促好落实。一是各岗位员工要反思自己工作中的不足，强化各项措施的落实，形成一级抓一级，层层抓落实的良好氛围。二是要以持之以恒的精神强抓严管，做好一件事易，难在做好每一件事，一次把事情做好易，难在一辈子做好一件事，各级管理人员要持续督促抓落实，各级人员要加强责任感，确保重点工作要督促到位、落实到位。
进一步强化好应急。一是要持续加强应急预案的演练工作，尤其是在当前特殊时期、特殊运行方式下深溪沟全站停电的应急预案演练工作，切实提升值守人员的应急处置能力，确保人身、大坝和设备安全。完善相应应急准备与处置工作，对紧急情况要做到提前准备、提前响应、提前应对，切实有效提升员工应对突发事件的水平。
进一步提升好技能。在提升自身技术能力与业务能力的同时，要进一步提升自身的安全认知能力，要培养发现问题能力和水平。积极开展现场安全人物、安全事迹的宣传力度，浓厚安全文化氛围。
