“安全生产无小事，安全问题一条也不放过，要一如既往地筑牢安全生产根基。”7月23日，福建华电漳平火电有限公司及时公布集团公司《安全大检查“回头看”专项督查整改计划表》，列出了此次统一督查的29个安全专项，其中集团公司检查组查出的问题中“规程制度”、“作业环境本质安全管理”等14个项目为零，虽然与春检督查查出存在问题相比有了大幅度的下降。但是，该公司领导及安全管理部门对此没有任何侥幸的心理，发出共同的心声，要求各有关部门责任人立即认真做好整改、验收工作，在安全问题上，务必“严”字当头。
安全检查不走过场。今年以来，漳平火电公司不断加强安全管理和监查工作，从春检开始，安全生产管理部门下大力气对各个阶段的安全大检查过程进行了密切监督，要求各部门对安全检查项目整理形成模板，形成标准规范、常态化检查。该公司组成了安全检查组深入部门、班组对开展的情况进行了督查，对存在问题进行指导纠正，下达了整改通知书，要求制定切实可行的措施，在规定的时间内完成整改。安全生产管理部门对各环节认真审核把关，对整改不力的给予严格考核，有效地提升了安全督查的实效，确保安全生产的可控在控。
扎实开展安全活动。漳平火电公司结合6号机组大修开展了安全生产月活动。通过宣传、教育、培训、督查，强化6号机组大修全过程管控，提升了全员红线意识，实现了大修“人员零伤害、设备零损坏”的安全目标；举行了水淹循环水泵房、主变起火、恐怖分子破坏及人身伤害等综合应急演练活动，对该公司应急响应、应急处置措施、处置能力、以及各部门之间的联系等做了一次全面的检验和示范，增强了广大职工的应急意识，提升该公司对各类生产安全事故处置能力。
强化生产缺陷管理。漳平火电公司各专业在每日的生产调度会议上对缺陷进行分析和通报，监督消缺工作，每月组织检查，严格执行缺陷考核，消缺率明显提升，无泄漏率达到优秀水平。
实施现场到位制度。漳平火电公司实行危险工序和重大操作领导到位制，执行《生产现场重点区域到位制度》，在生产现场划分出33个重点区域，要求该公司领导、各部门管理人员到生产重要区域巡查，检查隐患、缺陷、生产文明情况，及时安排整改处理，提高了各级管理人员“一岗双责”的责任意识。
