近日，中铝山西分公司第二氧化铝厂分解车间党支部实施规章制度动态化管理，不断强化纪律、操作及学习，进一步转变员工工作态度和作风，各项指标不断提升，7月份种分分解率平均完成了52.5%，种母浮游物平均达到了1.8g/l。
分解车间党支部对各项规章制度实施动态管理，从严格员工纪律抓起，为岗位配置相关文件夹，由每个班签字交接、学习，并纳入月度考核范畴。着重对各班组“签到”情况进行定期检查，严肃劳动纪律。制定学习制度，培养技术操作骨干，形成“主动学习、认真工作”新局面。各工段、班组开展指标劳动竞赛，激发员工大胆创新、敢于创造，形成“一个人带动一班，一个班带动一整片”的影响效应，各项技术指标合格率不断提高。
