8月7-8日，国电集团公司燃煤管理工作检查小组赴国电新疆红雁池公司对燃料基础管理、采购管理、结算及成本核算管理工作进行督导检查，为该公司转型发展期各项工作全力对标推进，提升燃料管理水平给予了指导帮助。
两天检查中，检查组深入该公司生产现场，对燃料智能化建设工作、入厂煤计量、采制化验收管理、煤场储存管理、合同管理及执行情况、燃料成本核算等20多项具体工作进行了细致检查，并将存在的问题和不足在反馈会上进行了通报，针对具体问题给予指导交流，希望该公司在燃料管理工作中抓紧燃料智能化建设工作，加强制样监控设备投入力度，进一步规范合同条款。最后，检查组一致认为该公司目前燃料管理工作能够符合集团公司相关要求。
红雁池公司在会后迅速组织人员整理检查组提出的意见建议，制定整改措施，明确时间节点，由计划部牵头，生产技术部、发电部、燃运部等相关职责部门落实整改措施，从制度建设、采制化精细管理、合同管理、燃料智能化建设等方面加大力度，加快步伐，助力该公司燃料管理工作水平得提升。
