8月份以来，持续高温天气使社会用电量连日攀升，大唐西固热电公司抓住有利时机，多方出击、多措并举，战高温、保安全、抢发电，抓好“三个突出”“两个兼顾”去提效增盈。在上半年，供电煤耗同比降低2.97克/千瓦时、供热煤耗同比降低1.97千克/吉焦、经济指标趋向看好的情况下，紧紧抓住设备连续正常运行这一关键环节，力争8月份的综合指标再上一个台阶。
突出抓好市场营销把好电量关。积极加大对市场和政策的研究力度，建立了快速的市场跟踪、传导和反应机制，时刻保持与地方政府职能部门、电网公司的密切联系。及时掌握第一手电网运行资料，树立了区域一盘棋的思路，积极争取合理电量计划中的合理转移电量，努力拓宽更大的电量空间，使电量指标“效益最大化”，不断优化发电结构，争分夺秒度电必争。
突出抓好安全生产筑牢安全墙。为确保“战高温、保发电”两不误，一方面，积极贯彻执行迎峰度夏技术措施和应急预案，大力开展安全演练和安全培训，加大对二厂、三厂的安全大检查，严格查处安全隐患，另一方面，坚持以人为本，大力开展“夏季送清凉”活动，确保员工人身安全和健康。
突出抓好设备维护提高经济性。为保障高温下设备正常运行，深入落实“勇争第一”理念,切实加强设备巡检治理，确保机组消缺率100%，保障设备健康状况持续优化，保证机组开得起、顶得上、发得稳。同时，扎实推进环保项目技术改造，促进节能降耗，降低生产成本。全面铺开的烟气脱硫脱硝项目，要在目前工程总进度量以完成百分之五十的基础上，调动一切力量，保证设备安装，钢结构预制吊装等节点工程不拖后腿，确保环保工程10月底达标投运。
对外，该公司双管齐下，积极抢滩热用户市场，仔细分析预测煤炭市场价格走势。在做好热用户优质服务的过程中，降低市场煤采购成本，用低价煤源优化进煤的成本结构。降低重点高价煤合同到货率，提高重点低价煤合同到货率。各类煤种单价均实现了有效降低，最大限度的实现了经济运营。该公司供热市场份额在稳中有升中，剑指1000万平方米关口。
对内，通过强化目标管理和过程控制，利用节能技改的有利时机，在提高设备利用小时数上下功夫。采用凝结泵变频运行，最大程度的降低了凝结水泵的功耗，初步测算，变频调速技术的运用极大的提高了经济指标合理性。锅炉运行中坚持参数压红线运行，完善并严格执行经济调度优化方案，保证了机组在最佳工况下运行。通过小指标竞赛调动运行人员的积极性和主动性，在运行班组之间掀起学先进，找差距，攻短板的节能培训教育，树立了全员，全方位，全过程的指标控制管理体系，采取激励措施使运行机组安全稳定与运行人员的收入紧密挂钩。
