8月18日，贵州铝厂厂长、党委书记、贵州分公司总经理冷正旭，贵州铝厂党委副书记、工会主席陈刚，贵州分公司副总经理刘建钢先后到氧化铝厂和热电厂，调研了解氧化铝生产线停产工作情况和员工思想状况。
18日上午9点，冷正旭、陈刚、刘建钢首先来到氧化铝厂焙烧车间2号沸腾焙烧炉。一下车，冷正旭等领导与现场员工亲切握手，对员工们坚持站好最后一班岗表示敬意和感谢，他询问了解了部分员工的年龄、工种、职业技能情况和转岗意向。来到原料车间，冷正旭查看了堆存在矿仓里的成品氧化铝，并与车间负责人和员工亲切交谈，了解情况。交谈中，一些员工表示，对于工作了几十年、为之付出劳动和心血的氧化铝生产关停感到不舍和惋惜，对于未来的就业去向感到有些迷茫。对此，冷正旭说，从情感上讲，大家都不愿意看到自己为之奋斗多年的氧化铝厂、热电厂从此停产退出。但是迫于市场的残酷竞争和城市环保压力，贵铝不得不对现有生产线实施关停，并进行异地搬迁升级改造。实施氧化铝生产线关停和异地搬迁升级改造，是中铝贵州企业实施“三退三进”结构调整战略和立足当前、着眼未来的一项重大决策部署，有利于企业保住当前生存空间，有利于企业未来转型发展，有利于贵铝本质脱困。对于大家关心的员工分流安置问题，冷正旭指出，企业坚持“不抛弃，不放弃”的原则，不会抛弃任何一名员工，积极争取中铝总部的支持和帮助，积极争取有关政策，努力为大家打通安置渠道。除了内退等政策性安置渠道，中铝贵州企业组建的工服公司、城服公司、物流公司等新的业务板块，也正在努力规划、培育和发展新的业务，解决员工的就业安置。中铝公司也非常重视贵州企业，给予了大力支持。他希望氧化铝生产系统员工也要做到自己不放弃，不仅坚守好最后一班岗，还要积极参与改革，同时努力学习新知识，掌握新本领，树立新观念，适应未来发展的需要。
随后，冷正旭、陈刚、刘建钢来到热电厂脱硫制酸车间。听取了热电厂负责人和车间负责人对生产线关停及停产后设备资产管理等相关工作情况介绍，冷正旭希望热电厂在设备的处置利用上多加思考，特别是在利用好现有的脱硫制酸设备、对外开展技术服务方面的可行性进行研究，以最大限度发挥技术优势和资产效益。
调研中，冷正旭代表党委、厂部，对氧化铝厂、热电厂各级干部和全体员工坚守岗位、圆满完成了系统停产的工作任务表示感谢，希望分厂、车间各级干部要学习有关改革的政策，吃透理解政策，做好政策宣传，积极参与改革，同时要关注特殊群体、困难职工，做好帮扶工作。对于氧化铝生产线停产后的资产保卫和社会治安综合治理，冷正旭要求，护卫大队要立刻启动资产保卫工作预案，和氧化铝厂、热电厂留守员工一道，共同做好生产设备、资产的保护和管理工作。
