国庆期间，安庆石化炼油二部全体员工坚守岗位，加班加点生产清洁油品和各类化工产品。初步统计，10月1日至10月7日，该部约加工原油84000吨，生产精制汽油24500吨，精制柴油39800吨，混合二甲苯2688吨，苯1000吨，硫磺等产品和中间产品若干。所有产品和中间产品质优量足，满足了“黄金周”市场的需求。
该部未节绸缪，赶在国庆前，出台了《工艺控制指标竞赛办法（试行）》，与8月份出台的《装置馏出口产品质量考核细则》一起，形成管理“双剑”，为国庆“黄金周”质优量足保驾护航。炼油二部6套装置1作业区，“圈”定了40个产品质量考核指标，79个重点监控的工艺控制指标，质量指标每出现2个不合格点，取消班组当月奖励；工艺控制指标两小时为一个考核点，持续超标时间超过10分钟或20分钟，扣2分，扣完为止。“双剑”悬在头顶，国庆期间，技能操作人员和工艺技术人员时刻绷紧操作弦，一有风吹草动，立刻进行调整优化，不敢有丝毫懈怠。
同时，该部建立节日期间突发事件快速反应机制。科以上干部和专业技术人员节日期间自觉留宜，不随便离开安庆，若远行，提前向上级备案。当现场发生突发事件时，立即启动事故预案，装置书记、设备、工艺、安全专业技术人员等在规定时间内火速赶到事发现场，开展警戒等工作，以确保事件能够在最短的时间内得到妥善处理，防止事态扩大。10月1日，催化重整反再系统闭锁料斗催化剂流量控制平衡阀处着火，由于处理及时，10分钟内，火势得到基本控制，未造成次生事故，确保了国庆安稳生产。
另外，该部坚持领导干部“双特”带班制度，部领导领班，国庆七天，每日深入6套装置和1个作业区现场，从上到下，仔细检查生产和设备运行情况。“查隐患 捡黄金”活动也在国庆期间加大了考核力度，对发现隐患者，给予重奖；在国庆夜间发现隐患者，在重奖的基础上加奖，真正做到了有罚有奖，奖惩分明，确保了国庆期间的产品供应，为“黄金周”期间的美好生活加满了油。
